Recupera los 45.000 millones de euros
El banco especializado en dar servicios de fondos busca un tercer socio para su accionariado y expandirse en los principales mercados mundiales. La entidad participada por Santander e Intesa San Paolo ya da por superada la crisis y ha recuperado los máximos históricos patrimoniales en 45.000 millones de euros que previamente había marcado en 2007. Lo ha hecho gracias al negocio internacional, que ya representa dos tercios de los activos que distribuye entre inversores institucionales esta firma, con especial peso en Italia y Reino Unido.
Con estos resultados en el retrovisor, Allfunds Bank se ha fijado unos ambiciosos planes de expansión internacional para los próximos tres años. Estos pasan por desembarcar en Asia con una sucursal en Hong Kong; abrir oficinas en más países latinoamericanos –está en Chile y Colombia y ultima la entrada en Perú, con un ojo puesto en México y Brasil–; crear una nueva división para Europa central (para Alemania, Suiza, Austria y los países Nórdicos); y convertirse en una referencia de la distribución de fondos en Oriente Medio, donde ultima implantar un equipo que dirigirá David Pérez de Albeniz, hasta ahora director de distribución de activos. Allfunds Bank es la única entidad europea que cuenta con la licencia de comercialización de fondos Sharia, que invierten de acuerdo a los principios marcados por la ley islámica.
“Queremos llevar a cabo una expansión total. Durante la crisis hemos sido más conservadores, pero ahora tenemos una oportunidad única para crecer en todo el mundo”, asegura Juan Alcaraz, consejero delegado de Allfunds. Alcaraz fue nombrado a finales del año pasado responsable de Santander Asset Management, por lo que el día a día de la entidad que ofrece servicios de fondos de inversión lo lleva Gianluca Renzini, director del área global de ventas.
Allfunds Bank baraja dar entrada a un nuevo accionista en su capital para llevar a cabo este ambicioso plan de expansión. Ésta es una opción que la entidad había estudiado desde hace varios años. Pero a diferencia de antes de la crisis, ahora busca entidades globales que le ayuden en el desembarco en varios países, en lugar de líderes locales que le permitiera entrar en un nuevo país, como hizo con Intesa San Paolo en Italia. Junto a esta estrategia de internacionalización, Allfunds Bank pretende que Reino Unido gane peso en su negocio (actualmente representa el 11% de sus activos) frente a España (37%) y a Italia (47%). Para ello, ha fichado a Alan Gadd como responsable –antes había estado en firmas como Henderson y Aviva– y planea duplicar su equipo de 15 a 30 profesionales.
Alcaraz y Renzini explican que la guerra de depósitos que se ha librado en los últimos meses en España no ha hecho daño al negocio de Allfunds Bank en España. “Las entidades están apostando por el producto perfilado de terceros. La arquitectura abierta se está asentando en España”, aseguran. Un gran número de entidades está optando por dejar de gestionar aquellas áreas en las que no están especializadas y subcontratar estos productos a través de gestoras extranjeras con más experiencia, en beneficio de la arquitectura abierta. Dentro de todos sus planes de expansión, Allfunds Bank ha decidido cerrar una de las divisiones que mantenía hasta ahora: asesoramiento de carteras, área que estaba a cargo de Pérez de Albeniz.
