A partir de ahora, será Pilar Lloret, directora general, quien también será la responsable de inversiones. Además, la gestora está ultimando una contratación para el área de Backoffice de cara a los próximos meses.
Comienza una nueva etapa en NAO Sustainable AM. Recientemente, el Grupo Zriser, presidido por el empresario Pablo Serratosa y accionista en un 72,65% de la gestora valenciana, ha alcanzado un acuerdo con la sociedad Farero, cuyo principal accionista es Pablo Cano, para comprar a esta última el 27,35% que poseía del accionariado. Un acuerdo que implica, por tanto, la salida de Cano del capital de la compañía.
Según comentan desde la propia firma, la marcha de Cano, hasta ahora socio y director de inversiones, estaba prevista y acordada por ambas partes como parte de este trato. A partir de ahora, será Pilar Lloret, directora general, quien también será la responsable de inversiones. En el equipo trabajará junto a Eugeni Josep Segarra, que lleva en la gestora desde 2021, y Sergio Luján.
En principio, la gestora no tiene previsto ampliar el equipo de inversiones, pero sí está ultimando una contratación para el área de Backoffice de cara a los próximos meses.
Posicionamiento cauto
Nao Sustainable AM ha cumplido ya cinco años como gestora. Cuenta con un patrimonio actualmente de unos 148 millones de euros y gestiona tres productos. Dos de ellos son fondos de renta variable europea, uno está domiciliado en Luxemburgo, Protea Fund Nao Sustainable Europe, y el otro en España, Nao Europa Sostenible.
Hace unos meses, lanzaron también el fondo Protea Nao Patrimonio Global, un vehículo mixto global "destinado a inversiones que buscan menos volatilidad y un enfoque global", cuenta Lloret. Precisamente, buscan potenciar este vehículo: "Queremos centrarnos en impulsarlo durante los dos próximos años", confirma.
Tienen una visión positiva del mercado; ahora bien, se mantienen prudentes. "Estamos en una exposición del 90% a renta variable, los mercados han corrido muchísimo y pensamos que habrá algún ajuste por el camino", avanza. Además del 10% que mantienen en liquidez, un 21% de las carteras están en compañías defensivas, como por ejemplo de consumo estable o farma, explica.