El mundo está inmerso en un enorme cambio y aún intenta asentarse ante la debilidad tras la crisis financiera. “Creo que miraremos atrás hacia este periodo como uno de los más extraordinarios ajustes tanto a nivel general como en términos de cómo la gente financia su retiro a partir de ahora”, comenta.
Ahora mismo el riesgo esta fuera de la mesa. La gente está en liquidez o invertido en bonos con rentabilidades pobres en torno al 3%. Las pensiones con pasivos a 30 años están técnicamente infradotados, por lo que Charrington se cuestiona “en que punto el apetito por el riesgo volverá a estar encima de la mesa”.
Una de las consecuencias de la crisis ha sido la retirada se aquellos activos que se percibían más arriesgados, como el caso de las inversiones alternativas. Los proveedores de fondos de hedge fondos fueron castigados fuertemente y sus fondos subyacentes sufrieron reembolsos masivos. Gracias a la fortaleza de su monitorización y due dilligence, las firmas con las que Blackrock ha estado históricamente asociado, pasaron con fuerza este periodo. “Como proveedor de fondos, los due dillegence sobre Blackrock están siendo mucho más amplios y profundos”.
Aunque todavía estamos lejos estar en un entorno de búsqueda de “riesgo”, hay indicios de que está aumentando la demanda de productos alternativos de BlackRock, no sólo en hedge funds. «Es un área que seguiremos construyendo en el curso de este año», dice Charrington.
Con el objetivo de ayudar a sus clientes, Blackrock está ampliando su gama de productos alternativos con proyectos de energía alternativa en los que el inversor puede invertir directamente.
«Estamos viendo un gran interés de los fondos de pensiones con pasivos a largo plazo, ya que estos proyectos son, por su propia naturaleza, a muy largo plazo. Es un área nueva para nosotros. La demanda de energía alternativa se va a incrementar. La pregunta es a qué velocidad», explica Charrington.
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