Diplomado en Ciencias Empresariales y licenciado en Ciencias Actuariales y Financieras por la Universidad de Málaga, Máster en Mercados Financieros Internacionales por la UNED y European Financial Advisor y EFPA ESG. Cuenta con 22 años de experiencia en los mercados financieros, destacando su labor en el Grupo Unicaja Banco. De hecho, desde el pasado mes de septiembre es Director General de Unigest SGIIC. Anteriormente, desarrolló su actividad en Unicorp Patrimonio SV.
¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Todas las cuestiones tienen sus aspectos positivos. Actualmente, en pleno proceso de fusión de nuestras gestoras (la absorción de Liberbank Gestión por Unigest), las tres patas son muy importantes. Independientemente del puesto de responsabilidad que he tenido, siempre he querido aportar mis ideas a la dirección sobre estrategia, mejora de procesos y gama de productos. Y, precisamente, ahora me gustaría que mi equipo hiciera lo mismo, ya que se trata de la mejor forma de que se sientan partícipes de la evolución y mejora de la compañía. Para 2023, será clave la innovación, con el objetivo de mejorar la productividad, así como el diseño de la gama de productos, y es ahí donde más centraremos los esfuerzos.
¿Y la que menos?
Llevo poco tiempo en el actual cargo, pero, sin duda, en mi nuevo puesto y, tras la fusión de Unigest y Liberbank Gestión, todos los días encuentro nuevos retos, que, no obstante, son al mismo tiempo ilusionantes.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
En mi anterior etapa de Director de Inversiones de Unicorp Patrimonio hay dos hitos de los que me siento más orgulloso. En primer lugar, haber dirigido desde Málaga un grupo capaz de competir con los mejores equipos de gestión de activos del país, consiguiendo ganar en dos ocasiones consecutivas el Premio Expansión a la mejor Cartera Conservadora, tratándose, sin embargo, de años tan complicados como 2019 y 2020. En segundo lugar, haber logrado dar un gran impulso a la Gestión Discrecional de Carteras para la Banca Personal de Unicaja Banco, ofreciendo carteras muy diversificadas a más de 17.000 clientes en menos de un año.
El principal reto que tienes por delante para 2023
Tras llevar a cabo en el último trimestre de 2022 la integración de Unigest y Liberbank Gestión, comenzamos el año con retos como el diseño de la gama final de productos de la sociedad y la inversión en tecnología y digitalización para tratar de reforzar la formación e información de nuestra red de negocio. No obstante, el principal objetivo es la sostenibilidad. Hemos cerrado 2022 con el 42% de nuestro patrimonio como artículo 8 en los baremos de sostenibilidad, y estamos trabajando para que esa cifra supere el 75% en los primeros meses del año, con la transformación de la gama de perfilados de Liberbank y el fondo de renta fija global de Unigest.
Además de invertir en compañías que ya son socialmente responsables, creemos que la función primordial de las gestoras de fondos es canalizar el ahorro hacia empresas que tengan un firme propósito de invertir en los próximos años para ser más sostenibles. Ese es el verdadero camino de la transición ecológica.
¿Qué entidad competidora es un referente para ti?
Considero que siempre hay que ver qué hace la competencia. En concreto, qué está haciendo bien, y lo que quizá es más importante, qué está haciendo mal para evitar cometer los mismos errores.
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