En un entorno de tipos cero, con una presión enorme de los márgenes a la baja, Bankinter está potenciando tres líneas de negocio para compensar el reto al que se enfrentan: el margen asegurador, la financiación al consumo y la banca privada. Esta última, señala María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter, se ha convertido en “un negocio primordial para nuestra cuenta de resultados”.
A finales del tercer trimestre, indica Dancausa, la banca privada generó un beneficio antes de impuestos de 69 millones de euros, lo que significa acaparar el 16% de los beneficios antes de impuestos. Por otro lado, el margen ordinario procedente de esta actividad se situó en los 122 millones de euros, un 35% más que en el mismo periodo de 2014.
Gestión de activos
La gestión de activos se consolida como la actividad bancaria que mayores comisiones genera para el banco. Según cifras al cierre del tercer trimestre, aporta 93,2 millones de euros en comisiones, un 38,1% por encima del mismo periodo de 2014. En total, Bankinter ingresa por comisiones casi 291 millones de euros, de los cuales devuelven a su red agencial y de banqueros 58,1 millones de euros por la contribución que realizan como comercializadores, un 20% del total de comisiones.
A finales de septiembre de 2015, los servicios dedicados a clientes de altos patrimonios (por encima del millón de euros) acumulan cerca de 27.000 millones de euros, un 20,4% más que un año atrás. El número de clientes crece hasta los 28.000, tras incorporar 4.700 nuevos clientes a lo largo del año.
La captación de patrimonio nuevo desde finales de tercer trimestre del pasado año asciende a 5.200 millones de euros, incrementándose más en los últimos tres meses la pata de gestión discrecional (un 40% de los 1.800 millones captados). La gestión delegada y asesorada representa hoy en día el 21% del volumen total de la banca privada, mientras que ejecución el 56% y fondos de inversión el restante.
Bankinter atesora 13.000 millones de euros en fondos de inversión. Del total, un 47% procede de banca personal y un 33% de banca privada. El volumen en fondos actual es un 24% superior al de hace 12 meses, siendo un 53% del mismo procedente de gestoras terceras y el resto de la gestora del grupo.
Sicav
En cuanto al negocio de sicav, Bankinter cuenta con 447 vehículos y una cuota de mercado por número de sicav del 13,4%. “Una cifra excepcional para nuestra dimensión”, subraya Dancausa. Respecto a la visión de los partidos emergentes -Podemos y Ciudadanos- acerca de las sicav, le llama la atención la “demonización oportunista” que tienen ambas formaciones políticas, que están intentando proporcionar una “imagen falsa de evasión fiscal”. Recuerda que la fiscalidad de estos vehículos es muy parecida a los fondos de inversión y que es radicalmente mentira que sean instrumentos para evadir impuestos.
Sin embargo, y a pesar de que es una línea de negocio que les funciona muy bien, apunta que las sicav “no dejan de representar el 10% del total de nuestro patrimonio”. “Si al final hay un cambio de legislación y la sicav sale perjudicada, tenemos una oferta diversificada para ofrecer a estos clientes”, concreta Dancausa.
Banca personal
Otra línea de negocio que evoluciona favorablemente para Bankinter relacionada con la gestión de activos es su banca personal, segmento que logra reunir 16.700 millones de patrimonio gestionado. Esta actividad, dirigida para clientes con más de 75.000 euros y por debajo de la barrera de entrada en banca privada, incrementa su volumen en un 13% en el último año. Un 68% de la banca personal está en ejecución, el 26% en fondos de inversión y el restante en gestión delegada y asesorada.
