Diaphanum se marca como objetivo alcanzar los 600 millones de patrimonio en 2017

Rafael Gasco
Imagen cedida, Diaphanum

Diaphanum, el proyecto independiente de banca privada fundado por Rafael Gascó junto a otros cinco socios y directivos también procedentes de la industria española de gestión de activos y de patrimonios, comienza a poner rumbo hacia su objetivo más próximo, alcanzar los 600 millones de euros bajo gestión y asesoramiento en 2017, según las previsiones del propio Gascó -consejero delegado- en la presentación de la firma.

Con poco más de un mes de vida, Diaphanum ya atesora un volumen cercano a los 200 millones, del cual más de la mitad es patrimonio nuevo y el resto patrimonio captado en Andbank y Banca March, las dos entidades de las que han salido sus socios fundadores: Miguel Ángel García, director de Inversiones; Rafael Ciruelos y Javier Riaño, Inversiones; Fernando H. Estévez, director de Planificación Patrimonial, y Emilio Andreu, director de la Red de Agentes.

Por ahora, 16 profesionales conforman la plantilla, cinco de ellos con perfil de banqueros privados. No obstante, la compañía está en fase de exploración de nuevos profesionales con distintos perfiles en otras entidades, y espera incorporar en los próximos meses entre 20 y 25 de ellos al proyecto, como banqueros privados en plantilla o como agentes exclusivos. Nace con dos oficinas, en Madrid y Alicante, pero en 2017 podría asentarse en regiones como Cataluña, Galicia, País Vasco, Comunidad Valenciana o Aragón gracias a estas incorporaciones.

Gascó tiene claro la meta a perseguir por Diaphanum: “Queremos ser un referente en el asesoramiento independiente”, afirma. Gracias a su capacidad tecnológica, la sociedad de valores será capaz de dar servicio a clientes con un patrimonio financiero desde los 300.000 o los 400.000 euros. Aunque oferta recepción y trasmisión de órdenes, sus esfuerzos se centrarán, sobre todo, en la gestión discrecional y en el asesoramiento de carteras, afirma su máximo responsable, para lo que se apoyará en un modelo de multijurisdicción (España, Luxemburgo, Reino Unido y Suiza) y multidepositaría. Su consejero delegado ve factible reducir los costes que experimenta un cliente de banca privada hoy por hoy entre un 60% y un 70% de media.

Clientes con una triple vertiente

Los clientes en Diaphanum serán tratados desde una triple vertiente: el negocio (operativa transaccional, planificación patrimonial, financiación o empresa familiar), la liquidez (la inversión de su patrimonio financiero en fondos de inversión, ETF, estructurados, activos monetarios, bonos o acciones) y la diversificación (inversiones alternativas en inmobiliario, private equity y club deals, energía o arte). Para invertir en fondos, la firma dará acceso a más de 10.000 productos, ya que utilizará la plataforma de Allfunds Bank.

La entidad subraya el hecho de que se adelante en un año a los requisitos de transparencia, protección del inversor e independencia que impondrá MiFID II en 2018, cuando entrará en vigor. “Si sabemos lo que viene, ¿para qué vamos a esperar? Estamos preparados, y estamos convencidos de que ese es el camino”, señala Gascó.