El Grupo Generali ha presentado el plan trienal Lifetime Partner 27: Driving Excellence. Durante la presentación se discutió el reciente acuerdo entre Generali y BPCE para crear una sociedad controlada paritariamente entre Generali Investments y Natixis IM.
Un plan ambicioso, como se esperaba, que ve en la gestión de activos una de las claves del desarrollo para los próximos años. En el nuevo plan estratégico trienal, Lifetime Partner 27: Driving Excellence, presentado a la prensa en Venecia el pasado 30 de enero, el Grupo Generali, además de definir los objetivos a los que aspira de aquí a 2027, remarca la centralidad de la división dedicada a la gestión de activos bajo el paraguas de Generali Investments. "Uno de los diez primeros operadores europeos", señala el comunicado difundido por el Grupo, "con actividad en más de 20 países y una sólida presencia en áreas en crecimiento". Generali apunta en particular a "ampliar y diversificar sus competencias de inversión, concentrándose en los mercados privados y activos reales", además de potenciar "su capacidad de distribución y servicio al cliente, reforzando su presencia en los mercados principales".
El acuerdo con Natixis
En este ámbito se enmarca también la atención prestada, tanto en la nota de presentación del plan como en la posterior rueda de prensa, al acuerdo suscrito entre Generali y el grupo galo BPCE, para crear una sociedad paritaria co-controlada entre sus respectivas actividades de gestión patrimonial, Generali Investments Holding y Natixis Investment Managers. Para el Grupo, es una oportunidad única y transformadora para acelerar el recorrido estratégico del negocio. "La combinación de nuestro liderazgo en el sector de No Vida y Vida con nuestra plataforma global de Asset Management (que podría transformarse aún más con nuestra propuesta de partnership con BPCE) representa un potente factor diferenciador que puede crear valor significativo", ha comentado Philippe Donnet, CEO del Grupo Generali, quien ha insistido en la oportunidad única para Generali y confirmado el posible cierre de la operación a principios de 2026.
Sin comentarios sobre la operación MPS-Mediobanca
Y si bien el CEO ha mantenido la más estricta reserva sobre la otra operación, es decir, la OPS de Banca MPS sobre Mediobanca que involucra a Generali en términos accionariales ("hoy estamos aquí para comentar el plan. El plan ha sido aprobado por el Consejo. No hacemos comentarios sobre lo que está sucediendo", respondió Donnet a los periodistas), el acuerdo con BPCE fue largamente discutido también a la luz de la comparación con la operación anterior que involucró a Unicredit en la cesión de Pioneer Investments al grupo francés Amundi en 2018 y la más reciente cesión de AXA IM a BNP Paribas. Donnet ha insistido por tanto en que Generali no abandonará el control de las inversiones, "la asignación de activos la decide el Consejo de Administración de Generali", ha dicho.
También en esta óptica podría entrar la preocupación del gobierno italiano, que ha solicitado, según informa Reuters citando fuentes cercanas a la operación, garantías adicionales sobre el hecho de que Generali mantenga el pleno control de la asignación de los ahorros recaudados en el país.
Un plan ambicioso
"Generali ha alcanzado y superado con éxito los objetivos financieros de nuestro plan 'Lifetime Partner 24: Driving Growth' a pesar de un contexto complejo a nivel global", ha subrayado el CEO del Grupo. "Ahora pretendemos acelerar la búsqueda de la excelencia con el objetivo de impulsar un ulterior crecimiento de los beneficios y la generación de caja, apuntando al crecimiento de doble dígito del dividendo por acción que lleve, en el marco del plan, a más de siete mil millones de euros en dividendos acumulativos, a lo que se suma el compromiso de realizar al menos 1.500 millones de euros en recompra de acciones propias, incluido el plan de recompra de 500 millones de euros que hemos presentado hoy y que iniciaremos durante 2025".
“Gracias a su plan Lifetime Partner 27: Driving Excellence”, ha dicho Donnet, "mejoraremos aún más la excelencia en nuestras relaciones con los clientes, en nuestro modelo operativo de Grupo y en nuestras competencias clave. Invertiremos en IA, nuevas tecnologías y en la formación de nuestra gente para aprovechar las oportunidades que derivan de las tendencias emergentes, de las expectativas de los clientes en continuo cambio y de un contexto de mercado en rápida evolución".