“Europa se convierte en la región con mejores perspectivas para 2014”. Este es el halago que le otorga Antonio Durán, selector de fondos de la central de compras de Ahorro Corporación, al viejo continente. Durán cree que las reformas adoptadas en los últimos años en la Unión Europea han dado sus frutos y que tras la mejora de las variables macroeconómicas, “los expertos estiman un crecimiento del 3% este año”.
De hecho, “esta mejora se dejó sentir ya en 2013 en las bolsas, con revalorizaciones cercanas al 20%”, señala. Sin embargo, Durán matiza que si el crecimiento en 2013 fue motivado por un reajuste en las valoraciones, en 2014 la clave serán los beneficios (en la actualidad un 30% por debajo del momento anterior a la crisis), beneficiados por los ajustes acometidos en los últimos años.
Para aprovechar este movimiento, el selector de fondos de la Central de Compras, apuesta por estrategias conservadoras, “lo que permitiría minorar el impacto de nuevos episodios de estrés socio-político”, y por aquellas “basadas puramente en la selección de acciones”, indica.
Además, dentro de estas dos estrategias, Durán apuesta por un posicionamiento value: "Tras las importantes revalorizaciones de 2013, soportadas por el ajuste de múltiplos, llega el momento de volver a los fundamentales”.
Fondos señalados
Entre los fondos que siguen estas estrategias, Durán destaca el Invesco Pan European Structured Equity Fund, el Franklin Mutual European y el BGF European Value. Según el selector, el Invesco Pan European Structured Equity Fund es capaz de batir consistentemente al índice en periodos bajistas, “algo que será importante en este año que esperamos sea alcista, pero no exento de volatilidad”, contextualiza.
Por su parte, el Franklin Mutual European presenta una cartera con un gran potencial de revalorización y se encuentra bien posicionado para beneficiarse del aumento previsto en la actividad de fusiones y adquisiciones. Finalmente, del BGF European Value, le gusta “la flexibilidad del gestor en la selección de acciones y asignación por sectores”.
