El poder y el significado de la inversión de impacto

Belén Ríos_noticia
Cedida (Amundi).

TRIBUNA de Belén Ríos, directora de Negocio Institucional, Amundi Iberia. Comentario patrocinado por Amundi.

Uno de cada cinco niños del mundo no tiene acceso aún a una educación adecuada; y este es sólo uno de los muchos desafíos que el mundo enfrenta. A través de un vehículo  de inversión adecuado se puede ejercer un gran impacto en el problema, y a la vez generar crecimiento.

Cuando comenzó el confinamiento, los padres en todas partes se encontraron de repente asumiendo el papel de maestros y, sin duda, agradeciendo  las herramientas de aprendizaje online de las que disponían.

La educación es vital para  nuestro futuro. Es la clave para aumentar la movilidad social y escapar de la pobreza. Pero el sistema está lejos de ser perfecto. Según Naciones Unidas, en 2018 había 258 millones de niños que no asistían a la escuela, casi una quinta parte de la población mundial en ese grupo de edad(1). Con una población mundial en rápido crecimiento, cada vez habrá más niños y adultos con una necesidad vital de educación para mejorar sus perspectivas de vida. Se necesitan enormes inversiones para construir las herramientas y las infraestructuras adecuadas, y aquí es donde cualquiera puede poner sus ahorros a trabajar, invirtiendo en áreas con un objetivo de desarrollo positivo que también tienen un enorme potencial de crecimiento.

La industria mundial de la enseñanza online, que es sólo una de las ramas de la infraestructura educativa, tenía un valor de 107.000 millones de dólares en 2015 y se prevé que aumente a 325.000 millones de dólares en 2025, impulsada en gran medida por la enorme expansión de la demanda en Asia(2).

Por supuesto, la educación es sólo uno de los numerosos desafíos vitales a los que se enfrenta la humanidad a medida que la población del planeta se expande y los efectos del cambio climático se afianzan. La ONU ha señalado 17 áreas que deben ser abordadas. Conocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)(3), estos forman un marco que pueden ser objetivo de los inversores que buscan hacer algo bueno y al mismo tiempo poner sus ahorros a trabajar en áreas de crecimiento futuro.

Más allá de la educación (objetivo número 4), el objetivo 6 se refiere a la disponibilidad de agua y saneamiento para todos. Incluso antes de la crisis del COVID, miles de millones de personas seguían careciendo de servicios de agua y saneamiento: 2.200 millones de personas carecían de agua potable gestionada de forma segura, mientras que 4.200 millones de personas carecían de saneamiento gestionado de forma segura, según las últimas cifras disponibles(4).

El segundo objetivo es poner fin al hambre. Entre muchas estadísticas impactantes destacadas por la ONU, 47 millones de niños menores de cinco años (el 6,9% de los que hay en el mundo) se ven afectados por desnutrición(5).

Todas estas son áreas pueden mejorarse a través de inversiones específicas, y Amundi cuenta con una gama de fondos que tienen como objetivo marcar una diferencia tangible, basados en diferentes ODS.

Algunas de estas soluciones son CPR Invest Education, que invierte en todo el ecosistema educativo, desde la educación infantil hasta la universidad, incluyendo la formación profesional y continua, con el objetivo de aprovechar la creciente demanda, especialmente en países emergentes, y el notable aumento del gasto en educación a lo largo de toda la vida. El universo de inversión se estructura en torno a tres pilares: (i) el acceso a la educación y entorno laboral (escuelas de educación primaria y secundaria; universidades, agencias de empleo o gestión del talento, etc); apoyado en dos pilares relacionados: (ii) herramientas, contenidos educativos y (iii) servicios a los estudiantes. En 2020, por cada millón de euros invertido, 162 alumnos se beneficiaron de acceso a la educación, el 60% de ellos en países emergentes, por un total de 46.668 horas lectivas.

CPR Invest-Food for Generation, que aborda el reto de la alimentación sostenible invirtiendo en toda la cadena de valor alimentaria desde el campo a la mesa; es decir: agricultura y agua (productores, ganaderos, salud animal, maquinaria agrícola o tratamiento de agua entre otros); alimentación y bebidas; y distribución (incluyendo supermercados, comercio online, tecnología en las cadenas de suministro, restauración…).  A finales de 2020, la intensidad de carbono de la cartera era un 40% inferior a la del universo de inversión, se redujeron un 30% las emisiones de carbono de la cartera y la intensidad de agua de la cartera fuer 2,5 veces menor a la del universo. Además, más del 70% de los residuos generados por las empresas de la cartera se reciclaron.

CPR Invest Social Impact, un fondo de renta variable que permite a los inversores participar en la reducción de las desigualdades e integrar el riesgo social en sus inversiones. Este fondo propone una definición amplia de las desigualdades basada en cinco pilares: trabajo e ingresos, salud y educación, diversidad, fiscalidad y derechos humanos y acceso a las necesidades básicas. La estrategia mide diversos indicadores como el ratio de pago al CEO (CEO pay ratio), porcentaje de mujeres en los consejos de administración o las horas de formación a los empleados.

1 UNESCO UIS Fact Sheet No. 56, September 2019.

2 https://www.forbes.com/sites/tjmccue/2018/07/31/e-learning-climbing-to-325-billion-by-2025-uf-canvas-absorb-schoology-moodle/#1bbb8d5c3b39

3 For more information see https://sdgs.un.org/goals

4 https://www.un.org/sustainabledevelopment/wp-content/uploads/2016/08/2_Why-It-Matters-2020.pdf

5 https://www.un.org/sustainabledevelopment/wp-content/uploads/2016/08/2_Why-It-Matters-2020.pdf https://www.forbes.com/sites/tjmccue/2018/07/31/e-learning-climbing-to-325-billion-by-2025-uf-canvas-absorb-schoology-moodle/#1bbb8d5c3b39


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