Nuevas fórmulas en la asignación de estrategias alternativas

Aunque la gestión alternativa es hoy ineludible en cualquier asignación de activos, lo cierto es que rara vez se explicita la función de esta clase de activo, cuyo peso suele ser modesto. Por ello, cuando se llegan a tomar las decisiones de asignación por estrategia a menudo son fruto de un planteamiento exploratorio o de un comportamiento mimético, y no de una reflexión de fondo. A nuestro parecer, el enfoque habitual deriva del prejuicio erróneo consistente en considerar la gestión alternativa como una nueva clase de activos que vendría a completar las clases de activos tradicionales. Esta visión es incorrecta, no sólo desde un punto de vista económico, sino también desde el punto de vista del perfil de los rendimientos; el universo de la gestión alternativa, definido por la libertad de maniobra que tienen los gestores, se caracteriza ante todo por su heterogeneidad.