Popular va a contracorriente: disminuye su patrimonio en fondos e incrementa sus comisiones

Pedro Larena, CEO Popular
Popular

Hasta el cierre del tercer trimestre, en general, las principales entidades bancarias españolas han mantenido o incrementado su patrimonio en fondos frente a septiembre del año anterior, pero sus comisiones han caído. Sin embargo, en Popular se da el caso contrario.

Interanualmente, el banco ha visto como su patrimonio en fondos se reducía un 4,2%, hasta los 10.877 millones. En cambio, sus comisiones se han elevado en un 2,3%, al haber acumulado 57,7 millones a falta de un trimestre, frente a los 56,3 millones del mismo periodo en 2015.

En cuanto a los planes de pensiones, tanto el crecimiento patrimonial como de ingresos, el balance es negativo. Pierden un 1,1% de volumen, descenso que sitúa su patrimonio en los 5.193 millones, y un 10,4% de comisiones, de los 6,5 alcanzados de enero a septiembre de 2015 a los 5,9 millones de estos tres últimos trimestres.

De los recursos fuera de balance, la pata que mejor funcionó estos nueve meses fue la gestión de patrimonios, cuyo volumen pasó de 1.153 a los casi 1.400 millones, lo que supone un crecimiento interanual del 21,3%. En comisiones la entidad logra incrementar sus ingresos hasta los 4,2 millones, un 11,2% más que a estas alturas del año anterior.

Banca privada

Todos los recursos fuera de balance van a ser una pieza fundamental en la banca privada del grupo, uno de los negocios especializados en los que más se va a centrar el banco.

Pedro Larena, consejero delegado del banco desde este verano, ha señalado que es una de las líneas de negocio a potenciar y que cuentan con los clientes adecuados para este tipo de negocio, donde atesoran más de 7.000 millones de activos bajo gestión y la rentabilidad sobre capital se eleva hasta más del 60%. Descartan por tanto la opción considerada hace meses de incorporar un socio a la unidad, a no ser que aparezca alguien con una oferta económica muy interesante. “Algo que no veo realista”, subraya.

Para el nuevo consejero delegado, banca privada, segmento liderado también desde verano por Susana de Medrano, “es un negocio neutral de nuestro esquema, nosotros acompañamos a los empresarios durante toda su vida”, justifica