La diversità di genere è diventata una delle questioni su cui le aziende si stanno concentrando di più per rispettare il criterio S (sociale) degli ESG. E tra queste aziende ci sono gli stessi gestori patrimoniali. "Gli investitori iniziano a investire nei PRI (Principles for Responsible Investment) prestando attenzione alla G (Governace) e poi nella E di (Environmental), ma la pandemia ha spostato molti investitori a prestare attenzione alla S", ha detto Fiona Reyolds, CEO dei PRI in un recente incontro.
La società di consulenza Heidrick & Struggles ha preparato un rapporto in cui si analizza lo slancio degli asset manager quando si tratta di raggiungere una maggiore inclusione delle donne nel settore. Secondo la classifica dei 500 maggiori gestori patrimoniali stilata da Willis Towers Watson.
La prima conclusione è che solo il 20% dei team esecutivi e dei membri dei consigli di amministrazione sono donne. Inoltre, sottolineano che la metà delle aziende hanno il 20% o meno di rappresentanza femminile nel management, e un quarto non ha donne nel consiglio di amministrazione o nei team esecutivi. E non prevedono che la situazione migliori a breve termine a causa del COVID-19. "Dato che l'impatto della pandemia è stato generalmente più grave sulle donne lavoratrici che sulle loro controparti maschili, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione è molto bassa e possiamo aspettarci, nella migliore delle ipotesi, che il progresso continui a ristagnare", dicono.
Tuttavia, ci sono grandi differenze tra le regioni. Quasi la metà delle donne leader sono negli Stati Uniti, più di un terzo in Europa e l'8% nell'Asia-Pacifico.
Lo studio analizza anche i diversi ruoli delle donne che raggiungono posizioni dirigenziali. Così, solo il 3% delle donne leader sono amministratori delegati, una cifra molto inferiore al 4,9% di donne amministratore delegato nelle aziende incluse nel MSCI World, secondo un recente report pubblicato da MSCI.
Quindi quali sono i loro ruoli manageriali? La principale, dicono nello studio, sono le posizioni nei consigli di amministrazione, seguite dai responsabili di divisione o regione, dalla direzione generale e dalle posizioni di gestione nel personale e nelle risorse umane e nelle operazioni e marketing.
Per quanto riguarda le donne che sono riuscite a rompere il soffitto di vetro, c'è un altro fatto significativo. Ed è che la maggior parte di loro non è riuscita a farlo salendo la scala gerarchica nelle proprie aziende. Infatti, il 58% delle donne leader sono state reclutate da altre aziende, rispetto al 42% che sono state nominate internamente.
Per accedere allo studio completo cliccare qui.
