La cultura della continua reinvenzione: come Baillie Gifford individua il potenziale dei CEO

Che cosa distingue un buon dirigente da un amministratore delegato davvero eccezionale? Dove si traccia il confine tra un’azienda promettente e una in grado di trasformare un intero settore? In Baillie Gifford, la ricerca di aziende realmente innovative a lungo termine è diventata una disciplina a sé. Nei più di vent’anni della strategia Baillie Gifford Long Term Global Growth, otto aziende in portafoglio hanno generato rendimenti superiori al 1.000%. Tra queste ci sono Tesla, Nvidia e Amazon. Per John MacDougall, gestore del fondo e socio della società scozzese, la chiave non risiede solo nel prodotto o nel mercato, ma nella leadership: nell’individuare amministratori delegati capaci di evolvere, sbagliare e reinventare le loro aziende nel tempo.