Nei private market soffia un vento di cambiamento strutturale che prende il nome di private wealth. Secondo BCG, a livello globale da qui al 2030 i clienti private potrebbero convogliare fino a 3 mila miliardi di dollari nei mercati privati, portando la loro quota nel mercato dal 20 al 22% e spingendo la crescita degli alternativi a un ritmo di circa il 12% l’anno, mentre il fundraising globale esce da un 2025 di raccolta debole e LP decisamente più selettivi su team, strategie e condizioni. Ma non si tratta di “easy money”: per attrarre i capitali del mondo wealth interessati ai private market servono strategie chiare e approcci pragmatici.
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