Conoce a los candidatos de los FundsPeople Awards en la categoría de Mejor Directivo de gestora mediana

Es director general de inversiones de A&G, firma a la que se unió en 2006. Licenciado en Empresariales por Cunef, miembro de CAIA y ha realizado el Programa Superior de Gestión de Carteras de IE Business School. Anteriormente había trabajado para GBS Finanzas Family Office, así como para ING Wholesale Banking en análisis de Renta Variable y para Deutsche Bank en Corporate Finance.

Un objetivo a nivel profesional

Hacer de A&G Global Investors una boutique de gestión reconocida globalmente por desarrollar unas pocas, pero muy exitosas estrategias de inversión.

Quiero que seamos reconocidos por poner el foco absoluto en la rentabilidad de largo plazo para nuestros clientes, pero hacerlo además con la excelencia en el servicio que estamos convencidos que merece aquel que deposita su confianza en nuestros fondos.

Estamos en el camino de validar un modelo de gestión independiente, que hace gestión activa con los mejores equipos, buscando la flexibilidad, agilidad y autonomía de las mejores boutiques de gestión, pero con procesos y controles de gran gestora de activos. A&G ya es un gran Wealth Manager y en los últimos años hemos avanzado mucho en ser por otro lado, un gran Asset Manager.

Cuál dirías que es tu mayor virtud y tu mayor defecto

Posiblemente ambos estén relacionados, porque una buena dosis pragmatismo y de empatía frecuentemente terminan es búsqueda excesiva de consensos o cierta huida del conflicto.

Tu mayor hobbie fuera de las finanzas

Esquí… y cada vez más, de montaña.

Una reflexión sobre tu sector: ¿qué es lo que más ha cambiado en los últimos años y los retos de cara al futuro?

La evolución de los mercados en los últimos años ha deteriorado la confianza de muchos inversores en la gestión activa y uno d ellos principales retos es lograr que esta confianza de reestablezca, porque la buena gestión activa si ha aportado y aporta valor. Trabajaremos en esa dirección siempre entendiendo que nuestros clientes nos pagan pro ganar dinero y no por tener razón.

Consejo para las nuevas generaciones que quieran entrar en las finanzas

Que se formen adecuadamente, con espíritu crítico, esforzándose en buscar información que les haga pensar y huyendo del sesgo de confirmación que la IA y la tecnología incluso agrava. Si además, complementan esa formación con ciencias relacionadas con el dato o los procesos de IA, serán los profesionales completos exitosos de la próxima generación.

Socio fundador de Abante y director general de la gestora. Dirige un equipo multidisciplinar de profesionales que se encarga de la gestión de los fondos de fondos, la selección de productos y la composición de las carteras de Abante.

Un objetivo a nivel profesional:

Con ser capaz de ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones acertadas que les permitan alcanzar sus objetivos financieros y mejorar en la vida, me doy más que por satisfecho.

¿Cuál dirías que es tu mayor virtud y tu mayor defecto?

Tiendo a confiar mucho en las personas, lo que la mayoría de las veces funciona divinamente. Sin embargo, como toda virtud, en exceso puede convertirse en un defecto, especialmente cuando la confianza no es correspondida, lo que genera una enorme decepción.

Tu mayor hobbie fuera de las finanzas:

Disfrutar de buenos momentos con mi familia y amigos, especialmente si es esquiando juntos después de haber caído un buen paquete de nieve. 

Una reflexión sobre tu sector: ¿qué es lo que más ha cambiado en los últimos años y los retos de cara al futuro?

Aunque los problemas que resolvemos, debido a la naturaleza humana, permanecen constantes, el sector ha experimentado cambios profundos impulsados por los avances tecnológicos y un aumento significativo en la regulación. De cara al futuro, el principal reto será equilibrar la eficiencia que ofrece la inteligencia artificial con la importancia del contacto humano, todo ello mientras se cumplen las crecientes exigencias regulatorias.

Un consejo para las nuevas generaciones que quieran entrar en las finanzas:

Además de acumular titulaciones y acreditaciones, que son valiosas, mi consejo es que tengan curiosidad por las cosas y amplíen sus horizontes más allá del mundo financiero. Las finanzas no solo son números, también son personas. Aprender a empatizar, a escuchar y a comunicar será tan importante como entender los mercados en el mundo al que se enfrentan.

Director del área de asset management del grupo Andbank. Previamente a esta posición ha desempeñado diversas tareas dentro de la cadena de valor de la industria financiera en las áreas de gestión de clientes, gestión de activos, mesa de distribución o análisis dentro del propio grupo Andbank y en otras entidades como Inversis o Safei. Adicionalmente, ha sido profesor en la Universidad Carlos III y sigue participando de actividades académicas en diversos foros.

  Un objetivo a nivel profesional. Mi objetivo profesional pasa por consolidar la posición de nuestra gestora como un referente en las soluciones para la banca privada y la gestión de activos, siempre aportando valor a los clientes a través de la integración constante de nuevas ideas. Creo firmemente en el impacto positivo que puede tener la gestión en la sociedad y el mercado.

Cuál dirías que es tu mayor virtud y tu mayor defecto

Diría que una de mis virtudes es la capacidad de adaptación y la flexibilidad, que me permiten ser capaz de generar respuestas en un entorno cambiante. Valoro de forma especial el talento y las opiniones dentro de los equipos, por lo que la escucha activa, también forma parte de ese catálogo de elementos imprescindibles para hacerlo mejor. Como área de mejora, diría que hay que trabajar en el nivel de autocrítica y exigencia: los tiempos que vivimos, en ciertas ocasiones demandan buscar la excelencia con un prisma más pragmático.

Tu mayor hobbie fuera de las finanzas
Me gusta mucho la bici de montaña, representa una pasión que me permite mantenerme activo. Pero, también una forma de estar en contacto con la naturaleza, con nuevos lugares, de disfrutar de los amigos y, no lo olvidemos, como todo ejercicio físico implica un esfuerzo para conseguir unos fines.

 Una reflexión sobre tu sector: ¿qué es lo que más ha cambiado en los últimos años y los retos de cara al futuro?

Me siento un afortunado por haber vivido estos años. En el tiempo se observa una creciente complejidad en el funcionamiento de los mercados. Un cambio de régimen desde la escasez de información a la abundancia de ésta; y junto a ella del ruido. Una normativa creciente, exhaustiva, que impone costes a una industria con una competencia que también ha crecido. Y el cambio, aún en curso, de las herramientas tecnológicas para llevar a cabo la gestión. No quiero dejar de mencionar cierta sensación de excepcionalidad con los eventos vividos en estas décadas: GCF, COVID-19,…

De cara al futuro, la gestión del triángulo formado por los datos (nueva información no estructurada), la IA (como herramienta de gestión) y la propia gestión (nuevas categorías de activos y nuevos retos) son elementos a los que prestar atención. Digitalización, sostenibilidad o canales de información son también elementos que plantean un escenario claramente retador; pero, atractivo.

 Consejo para las nuevas generaciones que quieran entrar en las finanzas

Promover un elevado nivel de curiosidad; preguntarse por las razones últimas de cada decisión; renunciar al modelo de gestor “oráculo” y aprender a usar las nuevas herramientas de trabajo a su disposición para ser siempre la mejor versión de uno mismo. Hay que mantener un nivel de aprendizaje continuo, sistemático.

Licenciado en Ciencias Empresariales por CUNEF y MBA por Haas School of Business en UC Berkeley cuenta con más de 33 años de experiencia en diferentes puestos de dirección en el sector financiero en entidades como Citibank, Banco Santander, Metlife, BBVA y ahora como Director General en Santalucía AM

Un objetivo a nivel profesional

Profesionalmente, seguir aprendiendo de todos los grandes profesionales que me rodean, tanto de compañeros en santalucia AM como del mercado. Personalmente, lograr el equilibrio diario y simplemente ser feliz

 Cuál dirías que es tu mayor virtud y tu mayor defecto.

Mi mayor defecto es probablemente exceso de pasión en las cosas o proyectos en los que creo firmemente que me llevan a cometer errores. Para la mayor virtud, no soy el más indicado, mejor que opinen los demás.

 Tu mayor hobbie fuera de las finanzas

Mi familia al 100%

Una reflexión sobre tu sector. ¿qué es lo que más ha cambiado en los últimos años y los retos de cara al futuro?

Lo que más ha cambiado es eso, que ha cambiado, que es capaz de seguir innovando ante cualquier circunstancia. Los retos futuros, la regulación, los mercados, la tecnología,… serán como hasta ahora impulsores del cambio y adaptación de nuestro sector. Siempre digo que lo mejor está por llegar

Consejo para las nuevas generaciones que quieran entrar en las finanzas

Preparación a través del estudio profundo, curiosidad, no tener miedo a preguntar o a equivocarse y sobre todo mucha pasión en lo que hagan

Más de treinta años de experiencia en mercados financieros, fundamentalmente relacionado con la industria de gestión de activos. Actualmente trabajando como Director General de Santander Private Banking Gestión, S.G.I.I.C., Gestora perteneciente al Grupo Santander.

Un objetivo a nivel profesional:

Son fundamentalmente dos, que están intrínsecamente relacionados entre ellos: (i) seguir manteniendo la consistencia en la gestión, que es fruto de un equipo senior que llevamos trabajando juntos muchos años y eso nos ha permitido la obtención de unas rentabilidades magníficas los últimos 15 años y (ii) conseguir que el  importante crecimiento de negocio de  los últimos años (hemos superado ya los 15.000 millones de activos bajo gestión, fundamentalmente de la mano de la gestión discrecional de carteras) no cambie nuestro adn de ser una “boutique de élite” dónde el nivel de servicio debe ser diferencial.

Cuál dirías que es tu mayor virtud y tu mayor defecto:

Siempre es difícil hablar de uno mismo, pero, de manera muy sintética, diría que mi mayor virtud es la constancia y mi mayor defecto, la cabezonería.

Tu mayor hobbie fuera de las finanzas

Es muy sencillo, el campo con mi familia, una buena lectura y el bricolaje.

Una reflexión sobre tu sector: ¿qué es lo que más ha cambiado en los últimos años y los retos de cara al futuro?

Ha cambiado todo, absolutamente todo. Yo empecé en este sector hace más de 30 años, era un sector en crecimiento y todo estaba por hacer. Ahora es un sector maduro, con alta competencia, muy regulado, y en un país dónde nuestra riqueza se reduce en relación a los comparables; por tanto, cada vez es más exigente y difícil. Los retos dentro del nicho del sector al que me dedico, la gestión de activos, siempre son los mismos: intentar preservar el patrimonio de mis clientes en el medio plazo, obteniendo rentabilidades reales razonables. Algo que parece fácil, sobre todo decirlo, pero es más difícil de lo que muchos piensan. La aparición de la IA cambiará las gestoras de activos tal y como las conocemos hoy y quizás este es el gran reto del futuro.

Consejo para las nuevas generaciones que quieran entrar en las finanzas

Formación, capacidad de pensamiento crítico, la polivalencia entre la formación técnica y la capacidad comercial -con independencia de que uno desarrolle su carrera en la parte exclusivamente técnica o comercial- y la capacidad de entender el alineamiento de intereses con el cliente. Que sean conscientes de que no siempre será un camino de rosas, que habrá muchos baches, pero que reuniendo los requisitos mencionados todo será más fácil. Evidentemente, tener la suerte de poder trabajar con equipos directivos con calidad humana facilita todo mucho.