Las tres cosas que debe tener un buen equipo
Objetivos comunes; cooperación, de forma que el equipo sea un todo; y participación y motivación.
Conjunto de cualidades individuales necesarias para ser un buen equipo
Diverso en opinión, cualidades, experiencia y en conocimientos, con el fin de complementarse y aportar mayor valor en su conjunto.Por otra parte, debe tener escucha, empatía, saber colaborar y estar comprometido.
¿Organizáis teams building?
Creo que es un pilar fundamental para tener al equipo cohesionado, con sintonía y con un buen entendimiento. La experiencia nos ha demostrado que cuando se realizan actividades de equipo en un entorno más distendido y, en paralelo al entrono profesional, se consigue mejorar la relación entre las personas y se crea un clima de cercanía que ayuda al desarrollo de la actividad profesional y a que se piense en un trabajo conjunto para la resolución de problemas. Hasta el momento, hemos buscado la forma de mantener actividades fuera de la oficina que permitan acercarnos y plantear cualquier cuestión fuera del entorno de estrés e inmediatez en el que vivimos inmersos, como ir a comer juntos o celebrar la navidad en un ambiente distendido con comida, una copa y música-baile.
Además, actualmente estamos pensando en la organización de una actividad de equipo a nivel de Mapfre AM para la primavera-verano, y lo que se busca es que el equipo se relaje en un entorno en el que nos relacionemos fuera de la oficina, y permita que nos conozcamos mejor y tratemos de construir relaciones de confianza.
¿Cómo se estructura el equipo?
En Mapfre AM no existe un dirección específica de Sostenibilidad. Dada la importancia que para nosotros tiene, es una función que la hemos concebido desde un prisma transversal, de forma que todos los equipos que conforman la gestora lo integren en sus procesos. Así, podríamos decir que la dirección de Gestión de Riesgos Financieros y de Sostenibilidad es la que esta actualmente liderando la función de Sostenibilidad, y promoviendo los proyectos sobre sostenibilidad relacionados con las inversiones a nivel de la gestora y coordinándolas a nivel de Grupo. No sería posible avanzar sin el apoyo de la dirección de Inversiones de Mapfre AM, que son los encargados de poner en práctica los procesos y políticas de sostenibilidad en la toma de decisiones de inversión, analizando las inversiones no solamente desde la perspectiva financiera sino también desde el prisma de sostenibilidad. Además, desde el equipo de gestión se ejercido de forma responsable la obligación fiduciaria que Mapfre AM asume con sus clientes, incluyendo el ejercicio del derecho del voto en la mayoría de los valores que componen sus carteras, y constituyendo el instrumento principal de sus actividades de implicación con las compañías.
De la misma forma, hay una participación significativa de la dirección de Ventas Institucional de Mapfre AM, explicando a nuestros clientes todo esto y presentando de forma muy clara la gama de productos sostenibles que la gestora tiene en cada momento, así como el proceso de avance en el que estamos actualmente inmersos. No podemos olvidarnos de la dirección de Cumplimiento Normativos, que se encarga de la adecuación de los folletos de los fondos para incorporar todos los aspectos sobre sostenibilidad que exige la normativa, introduce las menciones necesarias sobre sostenibilidad en los procesos y da soporte en relación con cuestiones normativas. Un ejemplo de esta forma que tenemos de pensar en la Sostenibilidad es la creación de grupos de trabajo donde participan equipos diversos para avanzar en esta materia. Así, hace aproximadamente un año, se creó el Grupo de Metodologías, en el que la colaboración de los equipos de Inversiones, Riesgos y Cumplimiento Normativo fue importante para la definición del concepto de Inversión Sostenible, la búsqueda de variables que nos permitieses justificarlo, y el traslado de esta al Regulador para poder lanzar nuevos productos y comenzar a transformar algunos de los existentes.
Por otro lado, en 2023 también se creó un grupo de trabajo de Engagement, con el objetivo de definir el proceso completo de Implicación con las compañías. Para ello se establecieron las situaciones que pueden desencadenar el inicio del proceso, las acciones de diálogo, así como el tipo de implicación con cada compañía dependiendo de la circunstancia que lo desencadena y el conocimiento y cercanía con estas. Los fondos Mapfre AM Capital Responsable y Mapfre AM Inclusión Responsable disponen actualmente de la prestigiosa etiqueta francesa, Label ISR. Así, todos los años Mapfre AM se somete a una auditoría exigente por parte del Ministerio Francés para mantener esta certificación. En este proceso, el auditor externo revisa todos los procesos relacionados con sostenibilidad, así como los aspectos más concretos de ambos fondos. Así, en la auditoría participan todos los equipos de la gestora, liderados por la Dirección de Riesgos Financieros y de Sostenibilidad. Creemos que esto es una muestra clara de la forma de trabajar en Mapfre AM, donde pensamos que la diversidad y la colaboración entre los distintos equipos son ejes de un trabajo que enriquece y aporta valor constante.
Retos: ¿cómo esperáis que evolucione la inversión sostenible en España?
No cabe duda de la importancia y el crecimiento de la inversión sostenible en los últimos años. Pensamos que la tendencia va a continuar al alza, y más una vez que los clientes minoristas sean conscientes de la importancia que tienen sus decisiones en la sostenibilidad (A-ambiental y S-social), y entiendan bien los conceptos que la rodean. Para ello, desde Mapfre AM se está trabajando en el lanzamiento de nuevos productos sostenibles, y, además, en la transformación de productos ya existentes. Asimismo, se ha definido una metodología interna robusta, que nos esta permitiendo transformar algunos de nuestros productos a sostenibles. Por lo tanto, uno de nuestros retos es, claramente, seguir transformando productos, que nos permitan contribuir a una economía más justa y sostenible. Para poder avanzar es importante también más claridad en la normativa, que ha llegado de forma muy brusca en los últimos años y ha supuesto un cambio de paradigma significativo.
Por otro lado, confiamos en que cada vez existan más datos y con mayor calidad que nos permita hacer un análisis más completo y que ayude en la toma decisiones y a la identificación de potenciales riesgos. Es importante señalar que en 2023 MAPFRE se adhirió a la Alianza Neta Cero de Propietarios de Activos (NZAOA), y en 2024 se han fijado los objetivos intermedios con la finalidad de realizar la transición de sus carteras de inversión a emisiones netas de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y ser una compañía Net Zero (NZ) en 2050. Dado el papel que Mapfre AM tiene, al tener delegada la gestión de la mayoría de las inversiones del Grupo Mapfre, la gestora se enfrenta al reto de ir consiguiendo los objetivos fijados.
Así, Mapfre reducirá un 43% la intensidad de las emisiones (TonCO2e/ millón de euros invertido) de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2) de la cartera de inversiones del Grupo (renta fija corporativa y renta variable) para 2030. Incrementará, además, la inversión en soluciones que favorezcan la transición hacia una economía baja en carbono, como por ejemplo a través de la inversión en el fondo Mapfre Energías Renovables II, FCR, un proyecto innovador en Europa, recientemente lanzado, que invertirá en biometano y que, además de mitigar el impacto ambiental contribuye a mejorar las condiciones sociales y medioambientales de las comunidades donde invierte.
La tercera meta que se ha marcado consiste en establecer diálogo activo con al menos 20 grandes emisores de CO2e dentro de la renta variable cotizada y los bonos corporativos de la cartera de inversión, así como participar activamente en los grupos de trabajo de la Alianza sobre la transición financiera y la implicación. Con la adhesión a esta nueva alianza, Mapfre refuerza su compromiso con la descarbonización, avanza en la lucha contra el cambio climático y por seguir elevando la exigencia de sostenibilidad de una manera firme y progresiva, con compromisos concretos que contribuyan a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero de la cartera de inversión de la Entidad. No debemos olvidar el compromiso original de MAPFRE con la Sociedad, apoyando siempre los aspectos Sociales. Así, desde esta perspectiva, el reto se centra en seguir apoyando la comercialización del fondo Mapfre AM Inclusión Responsable, donde se favorecen la incorporación en la cartera de inversión del fondo de aquellas compañías que promueven y facilitan la inclusión de personas con discapacidad. Por tanto, como conclusión seguimos pensando que la inversión sostenible va a continuar con una tendencia al alza, y Mapfre AM va a ser parte de ello, promoviendo el cambio y contribuyendo a una economía más sostenible y un mundo más inclusivo y justo.
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