Su equipo de esta práctica en España cuenta con ocho abogados, incluyendo a Paloma Fierro, socia responsable del departamento, y a Bárbara González, counsel.
Continuamos conociendo a fondo a los departamentos que llevan el área de regulación financiera de los despachos de abogados. En este tercer artículo analizamos el caso de Linklaters.
Presente en España desde el año 2000, el despacho cuenta con un equipo de más de 130 abogados. Sus tres prácticas principales son: mercantil (incluyendo capital riesgo); financiero (incluyendo bancario, mercado de capitales y regulatorio); y procesal y arbitraje.
Su equipo de Regulatorio Financiero en España cuenta con ocho abogados, incluyendo a Paloma Fierro, socia responsable del departamento; y a Bárbara González, counsel. Con ellas trabajan Ignacio Herrezuelo, asociado junior; Macarena Sanz, asociada; Javier Galindo, prácticas, Real Estate; Antonio Cámara, Managing Associate; Ana Isabel Mozo, Managing Associate; y Gonzalo Díaz, Managing Associate.
Asimismo, el equipo cuenta con Sebastián Albella, que volvió recientemente al despacho como socio del departamento corporativo, después de haber sido presidente de la CNMV entre 2016 y 2020.
Su organización es transversal. Todos los abogados tienen experiencia en las distintas áreas de asesoramiento y no se subdividen estrictamente por materias. "Las tareas se distribuyen dependiendo de las necesidades del caso concreto, de modo que se dedique a cada asunto y cliente, el expertise y la disponibilidad que requiera", explican desde el despacho. Consideran que la "experiencia y la dimensión del equipo nos permiten responder muy ágilmente a los cambios en las necesidades de los clientes y de la carga de trabajo". Además, siempre hay abogados muy sénior a cargo de la gestión de cada asunto, que a su vez cuentan con apoyo suficiente para dirigirlo de forma eficiente.
Dónde está el interés del cliente
En los últimos meses, desde Linklaters han visto mucho movimiento en el sector de la inversión colectiva cerrada, tanto en entidades de capital riesgo como en otros vehículos alternativos, como son los FCRE. "Vemos que hay interés en los FILPEs, aunque (por su tratamiento fiscal) pocos se estén lanzando todavía", justifican.
Otra cuestión que está despertando mucho interés y en su opinión "dará mucho trabajo", es la Retail Investment Strategy. "Va a tener importantes efectos para el sector. Ya estamos acostumbrados a que los cambios legislativos sean la norma y no la excepción", comentan.