Todo empresario tiene el lícito sueño de que su empresa, su patrimonio y la cohesión de su familia perduren a lo largo de generaciones, pero sólo un pequeño número de empresarios lo consiguen. El entorno político, económico y social en el que se desarrollan las actividades empresariales está en continuo cambio. Esto genera riesgos tanto a la empresa y las inversiones y añade dificultades al proceso de crecimiento y evolución natural de la familia.
De ahí el curso “Gestión del patrimonio familiar: Interacciones empresa, familia y patrimonio”, desarrollado desde la Fundación Numa en colaboración con el IFE y la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. El programa toma como base el conocimiento existente, el programa de Private Wealth Management que la fundación NUMA desarrolla con la University of Chicago Booth School of Business y las mejores prácticas de las familias florecientes.
El curso, dirigido a empresarios y sus familias, gestores y asesores financieros, responsables del family office, industria financiera de gestión patrimonial y de inversiones, asesores y consultores de familia o empresa familiar, tiene una duración de 75 horas y se impartirá desde el 3 hasta el 24 de mayo de 2011 en horario de lunes a jueves de 18 a 22 horas y los viernes de 9 a 14 y de 15 a 18 horas. Su coste es de 1.150 euros.
Las inscripciones pueden realizarse en el Instituto de Formación Empresarial de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid (C/ Pedro Salinas, 11 28043 Madrid) en el teléfono 91 538 38 38/36 61. Para más información pinchen en el siguiente link o en los correos Informació[email protected] y [email protected]
En este curso se aprenderá a integrar todos los componentes de la gestión de la empresa y el patrimonio familiar partiendo del modelo conceptual desarrollado por la Fundación Numa, fruto de la investigación realizada para identificar las claves del éxito de las familias que han conseguido hacer perdurar su patrimonio y mantener la cohesión de su familia a través de generaciones.
Este curso facilitará un proceso pragmático para definir los objetivos empresariales, patrimoniales y familiares y utilizarlos para diseñar una estrategia familiar que alinee los intereses de las distintas generaciones de la familia, y proporcione una hoja de ruta con los elementos claves y las herramientas para gestionar con éxito el patrimonio y la cohesión de la familia.