La cultura de constante reinvención: el método BaillieGifford para detectar el potencial de un CEO

¿Qué diferencia a un buen directivo de un consejero delegado verdaderamente excepcional? ¿Dónde está la frontera entre una empresa prometedora y otra capaz de transformar una industria entera? En Baillie Gifford han convertido la búsqueda de compañías realmente innovadoras a largo plazo en una disciplina propia. En los más de veinte años de la estrategia del Baillie Gifford Long Term Global Growth, ocho empresas en cartera han generado rentabilidades superiores al 1.000%. Tesla, Nvidia y Amazon figuran entre ellas. Para John MacDougall, gestor del fondo y socio de la gestora escocesa, la clave no reside solo en el producto o en el mercado, sino en el liderazgo: en identificar consejeros delegados capaces de evolucionar, equivocarse y reinventar sus compañías con el paso del tiempo.