La industria de fondos de Chile gestiona un montante en torno a 50.000 millones de dólares, mientras que el sistema previsional, con sus seis administradoras de fondos de pensiones (AFPs), administra 150.000 millones.
En un informe sobre la evolución de las legislaciones sobre activos bajo gestión, la consultora KPMG estudia el caso de Chile. Con indicadores macroeconómicos cercanos a los de los países desarrollados, un riesgo al nivel de los mejores y muchas ventajas atractivas para los inversionistas, con una industria madura tanto de fondos mutuos como de pensiones.
El país andino es referente en la región. Sin embargo, tiene el reto de atraer capitales de todo el mundo protegiendo la inversión. Por ello, durante meses agentes de la industria y del sector público han debatido para avanzar en este sentido.
La Ley Única de Fondos que elaboró el Gobierno, aprobó la Cámara de Diputados, y que está pendiente de pasar por el Senado, supone una mejoría importante, según KPMG. Con ella, se simplifica ostensiblemente el panorama legislativo, lo que permitirá a una misma entidad gestionar diferentes tipos de fondos. También, ante posibles conflictos de interés se protege a los clientes teniendo en cuenta sus perfiles de riesgo. Asimismo, más garantías para los pequeños inversionistas y desregulación para los más grandes.
También tiene como novedad evitar el pago de impuestos en fondos cuyos beneficios se generen en al menos más del 80% en el extranjero. También se exime el pago del impuesto sobre valor añadido de los honorarios recibidos en activos bajo gestión. La nueva legislación persigue, explica KPMG, la competitividad y la internacionalización de la industria de fondos, según las recomendaciones de la OCDE.
La conclusión del proceso legislativo que implica la Ley Única de Fondo es que Chile persigue, según la consultora internacional, convertirse en un centro financiero como Londres, Singapour y Hong Kong, y por el momento está avanzando en ese sentido.