Isabel Vento habla sobre el problema de la pérdida de biodiversidad y por qué la industria de fondos tiene un importante papel a la hora de atajarlo. Comentario patrocinado por BlackRock.
TRIBUNA de Isabel Vento, responsable de Desarrollo de Negocio en España, BlackRock. Comentario patrocinado por BlackRock.
La progresiva desaparición de hábitats naturales ha supuesto un serio problema para la conservación de la biodiversidad del planeta, compuesta por una riquísima variedad de animales, plantas y microorganismos. El ritmo de este proceso se ha acelerado considerablemente, por lo que somos nosotros, las grandes firmas de la industria, las que tenemos que dar un paso al frente para asegurarnos de que las compañías a las que asignamos capital se comprometen con la protección de esta riqueza única e irrepetible. Y lo hacemos por dos motivos: primero, porque nosotros somos fiduciarios, así que gestionamos un dinero que no es nuestro. Esto nos obliga a ser muy exigentes con las políticas de estas empresas, ya que nos tienen que trasmitir seguridad en el largo plazo. El segundo motivo consiste en nuestro compromiso con la protección del medioambiente para legar a las generaciones futuras un mundo mejor que el que hemos recibido.
Sir David Attenborough, podríamos considerarle el Félix Rodríguez de la Fuente británico, se ha convertido en gran medida en el símbolo de este compromiso. Su voz, que aunque discurre discretamente como una narración en off, ha ayudado a diferentes generaciones a recorrer desde sus televisiones selvas, bosques y montañas para poner de manifiesto las riquezas de la naturaleza. La buena acogida que sigue recibiendo la producción de tan ilustre divulgador desprende una lección muy alentadora: existe un amplio reconocimiento del valor de ese concepto denominado por Attenborough como “variedad infinita”.
Sin embargo, por mucho que sea digno de celebrar la concienciación en torno a la necesidad de proteger la biodiversidad del planeta, la popularidad de estas producciones no se ha traducido en soluciones específicas. La destrucción de espacios naturales sigue siendo un problema muy acuciante, tal y como demuestra el hecho de que el 75% de los hábitats terrestres y el 66% de los marinos hayan sufrido algún tipo de alteración por causa de la acción humana, según un informe publicado en 2019 por Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and EcosystemServices.
Por eso es para nosotros tan importante identificar a las compañías que mejores prácticas aplican en relación a la biodiversidad. Esta es una tarea muy compleja, ya que la naturaleza potencial de estos beneficios todavía no se ha materializado. A esto se suma que las estrategias que persiguen objetivos de biodiversidad han manifestado una gran dificultad a la hora de ser estructuradas. Todavía no han proliferado los fondos y los índices dedicados a esta temática ni se han desarrollado prácticas que permitan realizar un seguimiento certero y fiable de estos objetivos.
En BlackRock hemos desarrollado un enfoque que nos permite abordar este tema de una manera más definida. Hemos creado tres categorías en función del ámbito en el que participan las compañías: forestal, marino y agropecuario. El siguiente paso es desglosar los modelos de la compañía para ver debajo de cuál de estos ámbitos caerían. Esta estructura nos facilita medir el impacto en la biodiversidad, ya que los criterios cambian considerablemente cuando se trata de un aspecto relacionado con la forestación o con los océanos.
Este enfoque responde a la complejidad existente a la hora de medir el impacto en la biodiversidad de una compañía. Pongamos un ejemplo: durante mucho tiempo, se ha asociado la reforestación como una de las políticas más consolidadas en materia de biodiversidad. Esta práctica está bien, ya que ayuda a una mejor absorción del CO2 emitido a la atmósfera, pero obvia el hecho de que los bosques más viejos son cruciales para la supervivencia de muchas especies. De esta forma, muchas empresas han hecho evolucionar su compromiso para combinar las replantaciones por la protección de bosques viejos. ¿Cómo podemos nosotros medir este compromiso? Utilizamos herramientas de observación geoespacial para comprobar que los diferentes elementos implicados en la cadena de producción se acogen a las mejores prácticas en materia de protección de la biodiversidad. El empleo de satélites con este fin nos permite mejorar la transparencia de toda la cadena productiva.
Como decíamos, los problemas y las soluciones varían notablemente en función de si están relacionadas con el mar o con la tierra. Una de las mayores amenazas que se cierne sobre los océanos es la sobreexplotación pesquera. Este problema, que preocupa a muchas compañías, está llevando a una progresiva transición desde la pesca en espacios naturales a la explotación de instalaciones sobre tierra firme. Esta práctica ayuda a proteger a los peces y a limitar la cantidad de residuos que terminan expandiéndose por nuestros mares. Otro progreso destacable consiste en la elaboración de proteínas animales para alimentar a peces carnívoros, lo que ayuda a proteger a las especies que se emplean como alimentos de estos últimos.
Estos ejemplos forman parte del creciente universo de inversión en biodiversidad al que se puede acceder tanto desde la renta fija como la renta variable. Es cierto que es un universo incipiente, pero celebramos la progresiva aceleración de esta tendencia, que llega cada vez a más segmentos y actividades y que puede ser fácilmente abordado con estrategias multiactivo. Las compañías siempre pueden cometer errores que las alejen de sus objetivos de sostenibilidad, pero por eso nosotros debemos mitigar este riesgo al mantener un contacto estrecho y cercano con sus equipos directivos; y es que esta relación es uno de los pilares de nuestro compromiso, ya que las compañías siempre encontrarán nuestra mano tendida para proteger juntos una de las mayores riquezas de nuestro planeta.
Es cierto que se trata de un universo incipiente, pero nos alegramos de la progresiva aceleración de esta tendencia, que cada vez alcanza a más segmentos y actividades y que puede abordarse fácilmente con estrategias multiactivos.
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