En su opinión, los beneficios de la globalización de la marca UCITS están claros: el gestor podrá beneficiarse de la optimización de sus recursos y por tanto ser más global, con más escala y más eficiente; al tiempo, el inversor tendrá mejor posibilidad de elección y una rebaja de costes que le repercutirán en su beneficio.
«El reto más importante para los gestores es la gran cantidad de cambios regulatorios que afrontan. Estos pueden ser una ventaja si se consigue construir los productos alrededor de ellos y, por tanto, optimizar los recursos para distribuir donde se quiera; pero también pueden ser una desventaja si se tarda en reaccionar o no se aprovecha de esta oportunidad», comenta Sawhney.
Después de pasar 15 años en Citibank, este aficionado al criquet se cambió a J.P. Morgan y actuó como CEO en Luxemburgo durante tres años. Pasado este tiempo, está de vuelta en Citibank Luxemburgo para liderar el negocio de los fondos de la entidad globalmente. Una de sus grandes motivaciones para volver a Citi ha sido «la capacidad global que tiene el banco en todas sus formas. Gracias a la huella que tiene Citibank en los mercados internacionales nos hace tener un posicionamiento único, ya que cada vez más los inversores quieren invertir en productos presentes en todo tipo de mercados, y nosotros podemos ofrecer esto, o en el caso de ser los proveedores de estos productos, les podemos ayudar a vender sus productos en los distintos mercados internacionales”.
Y continúa diciendo Sawhney que “los clientes, ya sean proveedores o inversores, se pueden beneficiar de nuestra experiencia tanto en fondos tradicionales como en hedge funds o en fondos de capital riesgo. El mayor valor de Citibank es que podemos actuar como un socio de confianza para ayudar a los clientes a crecer en su negocio optimizando costes lo máximo posible gracias a nuestra impronta y nuestra oferta de clientes».