Perché sulla sostenibilità consumatore e investitore non sono paragonabili

“C’è un rischio marketing sostanziale, ma la sostenibilità rappresenta una vera e propria rivoluzione, e come tutte le rivoluzioni presuppone un netto cambiamento da parte dell’industria”. Antonio Bottillo, responsabile di Natixis Investment Managers per l’Italia, lega innanzitutto tale cambiamento al raggiungimento di una corretta interpretazione del tema della sostenibilità nella sua declinazione all’interno del mondo degli investimenti. Fine ultimo: sfatare il mito secondo cui sia necessario rinunciare a parte della performance o essere disposti a sostenere costi maggiori per investire in modo responsabile. “Si tratta”, afferma Bottillo, “di un retaggio di un passato fatto solo di logiche di esclusione, a causa del quale si tende ad associare il comportamento dell’investitore a quello del consumatore”. “Nell’ambito dei consumi”, spiega, “notiamo un’effettiva propensione ad una maggiore spesa a fronte dell’acquisto di un prodotto ritenuto sostenibile e questo porta a pensare che la stessa cosa debba avvenire per quanto riguarda gli investimenti”. “Non è così”, sostiene il responsabile per l’Italia di Natixis IM, “poiché le strategie sostenibili seguono le canoniche logiche di portafoglio, aggiungendo inoltre un vantaggio fondamentale da un punto di vista del controllo del rischio”. Il fatto che l’analisi extra finanziaria permetta di evitare tutti quei casi di impatto negativo sulla performance dovuto a scandali, siano essi legati a problemi relativi a tematiche ambientali, sociali e di governance, è in effetti un tema dibattuto e su cui l’industria inizia a costruire un consenso condiviso. Tra i molteplici esempi per cui risulta possibile misurare gli effetti concreti sui portafogli degli investitori è emblematico quello rappresentato dal dieselgate che ha travolto l’industria dell’auto a partire dal 2015.