EY: l’impatto di Mifid II sulle scelte strategiche di banche distributrici e asset manager

L’introduzione di Mifid II ha visto un adeguamento normativo differente all’interno dei singoli Stati membri, con dinamiche che hanno impattato sulle scelte strategiche di banche distributrici e asset manager inducendoli a trasformare il proprio modello di business e la propria offerta. La tematica è stata al centro di un’indagine di EY, “Il futuro della distribuzione dei fondi negli scenari post MiFID II”, presentata in occasione dell’11^ edizione del Salone del Risparmio. Lo studio ha approfondito l’interpretazione dei requisiti regolamentari all’interno dei principali mercati europei (Italia, Germania, Francia, Olanda, Lussemburgo, Paesi Nordici e Svizzera, quest’ultima pur non sottostando alla normativa MiFID II ne è comunque influenzata) e, secondo quanto evidenziato da Giovanni Andrea Incarnato, Italy Wealth & Asset Management leader di EY, ha messo in luce “distinte implicazioni” per asset manager e banche distributrici. “Per quanto riguarda gli asset manager – ha detto Incarnato –, l’adeguamento alla normativa ha portato in particolare alla revisione della gamma prodotti in collocamento. Inoltre, ha favorito la stipula di accordi con piattaforme in grado di semplificare la complessità operativa, con conseguente riduzione dei costi per la gestione dei prodotti”. Diverso il riflesso sull’azione delle banche distributrici, per cui l’applicazione dei requisiti MiFID “ha portato alla trasformazione delle logiche di creazione dei prodotti e governance per rispondere alla maggiore attenzione da parte degli organismi di vigilanza dei vari Paesi. Ha, inoltre, determinato la differenziazione della gamma fondi in relazione al modello di servizio offerto in base al segmento di clientela di destinazione, nonché un’evoluzione dei modelli di adeguatezza e dei sistemi di raccolta dei bisogni dei clienti”.