¿A qué gestoras afecta más el problema de la concentración de las ventas?

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Horia Varlan, Flickr, Creative Commons

La diversificación de las ventas se ha convertido en una obsesión para las gestoras de activos. El objetivo está muy claro: hay que reducir el riesgo que supone fiar el crecimiento de la entidad al interés por un fondo o una gama muy concreta. La estrategia mono-producto puede hacer que una entidad se posicione en el ranking de las gestoras que más captaciones recibe, pero también puede sacarla de los primeros puestos con igual facilidad, cuando el interés de los inversores por el producto se desvanezca. Poner todos los huevos en la misma cesta nunca ha sido una estrategia muy recomendable y tampoco lo es en la industria de gestión de activos. Por ese motivo, las grandes entidades se afanan por mostrar sus capacidades sobre distintas clases de activo o categoría de producto (renta variable, renta fija, multiactivos, alternativos…). Sin embargo, lograrlo no siempre es fácil.

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