En un contexto de mercado en el que cada vez son más las gestoras que optan por un tipo de activos, los alternativos, para seguir exprimiendo al máximo las rentabilidades de un mercado que está caro, encontrar a una gestora que destine e a este negociado al menos un tercio de su patrimonio no es sencillo. Neuberger Berman es una de esas firmas ya que cuenta con activos bajo gestión por valor de 90.000 millones de euros, sobre un patrimonio total de 335.000 millones de euros. Fundada hace justo 80 años ha recibido el premio de mejor gestora donde trabajar durante varios años seguidos por la empresa Pension & Investments.
No en vano, su modelo de negocio es muy particular ya que la compañía está en manos de los propios empleados y de ahí que sea tan alto el ratio de permanencia en la gestora. “Tenemos un ratio de permanencia cercano al 100% debido a nuestro modelo de partnership, que nos permite no haya muchas barreras entre todos los empleados y que tengamos una gran alineación de intereses con nuestros clientes”, afirma Alberto Salato, responsable del sur de Europa de la gestora.
Salato ha venido a Madrid para encontrarse con alguno de esos inversores españoles que han mostrado interés en los últimos años por los productos de la gestora con un claro predominio de los de renta fija y de ahí que cada año celebren una conferencia en Madrid, donde también tienen oficina, con varios gestores de sus fondos de deuda. “Tanto en España como en Italia son muy ahorradores y buscan sobre todo la preservación del capital. En España está creciendo el interés hacia la deuda emergente y también hacia productos de liquidez , además de hacia estrategias descorrelacionadas como un fondo de multi- estrategias de hedge funds que lanzamos hace tres años que complementa muy bien las carteras (Uncorrelated Strategies Fund)”, afirma Salato.
Precisamente ese segmento de estrategias alternativas es el que parece querer potenciar la gestora ya que hace apenas unas semanas anunció la compra de la boutique de real estate Almanac Realty Investors. “La operación es un reflejo más de la naturaleza de Neuberger Berman ya que siempre hemos estando invirtiendo para mejorar buscando talento que nos ayude a complementar nuestra oferta y seguimos interesados en buscar nuevas oportunidades”, apunta Salato.
Al fin y al cabo, tanto la compra de Almanac como el fichaje de hace un par de años de un equipo de renta fija en París o la adquisición de una firma local italiana de Private Equity, persiguen el mismo objetivo: “La clave es conseguir carteras equilibradas, ya que lograr rentabilidad es algo cada vez más complicado sobre todo para nuestros clientes institucionales . Hay que controlar el riesgo y maximizar nuestras capacidades”, afirma. La pregunta es obligada: ¿en esa expansión de negocio se plantean entrar también en la gestión pasiva? Y la respuesta no deja lugar a dudas: “Si hay algo que nunca haremos será ofrecer gestión pasiva . Lo que nos interesa es dar más rentabilidad a nuestros clientes que la media del mercado y eso no es algo que vaya a cambiar”, afirma.
Analizados los planes a nivel general de la gestora, toca centrarse en los planes que tiene para su negocio en España. Según explica Salato, están creciendo en nuestro país y cuentan con una oficina situada en Madrid en la que trabajan dos personas: Javier Nuñez de Villavicencio, country head en España y Alberto Granados Pablos como sales associate. Un equipo que podría seguir incrementándose a corto plazo si la gestora consigue los objetivos marcados para este año. “Creo que hay margen de crecimiento y tenemos confianza en el equipo local para seguir creciendo en nuestros objetivos”, afirma.
