Álvaro Guzmán de Lázaro (Azvalor): "La cartera actual tiene un carácter añejo"

, Álvaro Guzmán de Lázaro (Azvalor): "La cartera actual tiene un carácter añejo"
Socios fundadores de Azvalor. Sergio Fernández-Pacheco, Álvaro Guzmán de Lázaro, Beltrán Parages y Fernando Bernad-1

Pese a la subida de los últimos meses, desde Azvalor se muestran confiados con el potencial de subida para los próximos años. “La cartera es muy atractiva y tiene un carácter añejo que quita riesgo por conocer mejor las compañías”, destaca Álvaro Guzmán de Lázaro, socio fundador junto a Fernando Bernad, Beltrán Parages y Sergio Fernández-Pacheco, en la VI Conferencia para Inversores de la gestora.

“Con los fundamentales de los que partimos hoy, lo lógico es superar al mercado varios años seguidos”, añade el gestor de los fondos Azvalor Internacional o Azavlor Iberia, que fija el potencial de revalorización de los fondos por encima del 100%.

Estas perspectivas se hacen desde la confianza de contar con una trayectoria profesional de más de 20 años, 12 de ellos en Bestinver y el último lustro en Azvalor, en el caso de Guzmán. “En estos últimos cinco años ha pasado de todo y no hemos quebrado”, señala el gestor, quien recuerda la pandemia y “la mayor crisis del value frente al growth”.

Pese a todo, la firma ha conseguido estabilizar sus activos bajo gestión, que alcanzaron un volumen de 1.063 millones de euros a cierre de 2020 y actualmente se sitúan en 1.260 millones de euros. El número total de partícipes asciende actualmente a 15.000, unos 700 en el último año. Asimismo, a lo largo de 2020, Azvalor registró 2.500 nuevas aportaciones de clientes ya existentes. También destacan los 200 partícipes que realizan aportaciones periódicas.

A la hora echar la vista atrás respectos al último años, Guzmán cree que si tuvieran la oportunidad de hacer algo distinto, sería haber sido algo más persuasivo con algunos de sus clientes en los meses de marzo y abril. “Aunque el equipo comercial hizo todo lo que pudo, lo que más nos dolió después de la caída del 50% es no haber dado la mano a algunos clientes que se fueron”, reflexiona Guzmán.

La clave está, según los gestores, en confiar en un modelo probado desde hace 23 años. “Hemos pasado tres crisis con caídas del 50%”, recuerda Bernad, quien señala que el potencial de las carteras después de caídas similares ya lo han vivido dos veces.

Por otro lado, consideran que su cartera no tiene un riesgo asociado a la disrupción tecnológica. Además, indican que aunque se haya reducido su círculo de competencia en algunos sectores como el consumo, salud o seguros, lo están ampliando en otros sectores.

Servicio iniciación de pagos

Como novedad, la gestora anunciar que, al amparo de la directiva PSD2, la gestora pone a disposición de sus inversores un nuevo servicio de iniciación de pagos que les permitirá firmar tanto las órdenes de suscripción como las transferencias bancarias con su entidad financiera, en un proceso integrado. De esta manera, la gestora busca simplificar y hacer más cómodo a los inversores el procedimiento a la hora de realizar sus aportaciones a los fondos de la gestora.

Por otro lado, la firma anunció ayer una nueva nueva política de retribución variable que requiere que el 25% del bonus de los empleados se invierta en fondos de la gestora, un porcentaje que asciende al 50% en el caso de los socios.