Atl Capital quiere competir con sus mejores armas con todo tipo de clientes. Con la llegada de MiFID II y dado que hasta ahora ofrecían un servicio muy parecido a todos los clientes independientemente de su patrimonio, la firma ha querido reforzar y mejorar los servicios que ofrecerán a los clientes élite, aquellos con un patrimonio superior a los 3 millones de euros. Jacobo Zarco, quien ya era responsable de este tipo de clientes, pasa a liderar oficialmente este departamento.
La entidad cierra 2017 con 1.350 millones, 2.200 clientes y 90 empleados, un 73%, 57% y 125% más que hace cinco años, respectivamente. Sus objetivos de cara a 2023 son duplicar el patrimonio, casi duplicar el número de clientes y más que duplicar su número de empleados.
En su aniversario por los 15 años desde su nacimiento, Ignacio Cantos, director de Inversiones y Renta Variable de atl Capital, destaca que se dan las mejores condiciones macro de este periodo. La firma asigna un 70% de probabilidad a un escenario de crecimiento económico global cercano al 4% e inflación controlada. En este contexto, creen que los bonos soberanos registrarán perdidas y el resto tendrá un comportamiento ligeramente positivo, destaca Félix López, director de la gestora.
En cuanto a la renta variable, parten de la base de que no es normal que hayan pasado casi 400 días sin una corrección del 5% en la bolsa americana. Asimismo, destaca que el mejor comportamiento relativo de esta última frente a la europea se debe a que los valores tecnológicos tienen mayor peso en los índices norteamericanos. Tampoco se olvida que, históricamente, si los bancos lo hacen mejor que las tecnológicas, Europa lo hace mejor que EE.UU.; ni de que en un escenario de subidas de tipos en EE.UU., el viejo continente suele comportarse mejor.
Para 2018 esperan una tendencia continuista de crecimientos de en torno al doble dígito en las principales bolsas mundiales. “No asistir a una revisión de beneficios a la baja marcará la tónica del año”, indica Mario Lafuente, gestor de Inversiones. Por otro lado, el gestor considera que los factores técnicos (flujos y sentimientos del inversor) apuntan a que más cerca que tarde debería haber una caída del mercado, algo inherente a él.
En definitiva, ven más barato el mercado europeo que el americano, al sector petróleo y auxiliares y al sector financiero clave para el viejo continente. Por países, prefieren España y Francia frente a Alemania e Italia.
