Gonzalo Meseguer, Santalucía AM; Joaquín Casasus, Abante; Juan Luis García Alejo, Andbank; Pedro Mas, Santander Private Banking y Xavier Fabregas, Caja Ingenieros son los candidatos.
Conoce a los candidatos a los FundsPeople Awards 2023 en la categoría de mejor directivo de gestora española mediana

Licenciado en ciencias empresariales por CUNEF y MBA por la Haas School of Business (UC Berkeley), cuenta con más de 30 años de experiencia en banca, gestión de activos y bancaseguros en entidades como Citibank, BBVA, Santander, Metlife y Santalucía
¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Claramente hay dos áreas que me entusiasman: la gestión de equipos de alto rendimiento y el diseño de la estrategia de la gestora para luego su implementación comercial. Ambas van unidas de la mano
¿Y la que menos?
Sinceramente, no hay ninguna porque disfruto y aprendo todos los días de todas y cada una de las áreas de la gestora: desde IT, hasta ventas y marketing, pasando por administración, compliance, riesgos, gestión, etc… Todos los días el mercado se impone y todas y cada una de las áreas deben trabajar en sincronía para dar respuesta a nuestros clientes.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
De haber creado juntos en Santalucia AM una franquicia de referencia en el mercado español. Ofreciendo soluciones personales, directas y digitales.
El principal reto que tienes por delante para 2023
Seguir avanzando en nuestro plan estratégico, diseñando nuevas soluciones que den respuesta especialmente a las demandas ESG del mercado y de nuestros clientes.
Qué entidad competidora es un referente para ti
Toda aquella que haga cosas mejor que nosotros o de manera diferente. Todos y cada uno de los que trabajamos en este mercado proponemos algo nuevo o de manera diferente y de todos debemos aprender algo. Todos los días.
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¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Este es un trabajo apasionante que exige entender lo que sucede en un mundo cada vez más complejo y trasladárselo a los clientes en forma de oportunidades de inversión. Para mí resulta imposible separar el diseño y la gestión de los productos de la relación con los clientes, si bien esta última, con el paso de los años y la experiencia, es a la que cada vez más tiempo dedico. Por suerte, somos un equipo que llevamos trabajando juntos muchos años y que nos entendemos y complementamos muy bien.
¿Y la que menos?
La carga regulatoria de nuestro trabajo se ha hecho cada vez más intensiva, es fundamental y necesaria, pero no es la parte más divertida.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
Cuando fundamos Abante, hicimos una presentación a los medios para contarles nuestro nuevo proyecto, más de 20 años después, y sobre todo mucho más complicados de lo que podíamos imaginar, Abante se parece mucho a lo que pusimos en ese papel, lo que nos ha permitido ayudar a muchos clientes a alcanzar sus objetivos financieros y tomar mejores decisiones en su vida.
El principal reto que tienes por delante para 2023
Que nuestros clientes continúen satisfechos con el trabajo que hacemos
Qué entidad competidora es un referente para ti
St Jame´s Place es un wealth manager del Reino Unido que poniendo el Financial Planning en el centro de su propuesta de valor, al igual que nosotros, cuenta en la actualidad con más de 800.000 clientes, 4.500 asesores y más de 150.000 millones bajo gestión.
2/5Licenciado en CUNEF, dirige en la actualidad la gestora de Andbank España, ha desempeñado cargos de responsabilidad en prácticamente todos los eslabones de la cadena de valor de la industria de inversión trabajando como analista, director de inversiones, gestor de vehículos, director de producto y mesa de distribución o director de negocio en entidades como Andbank, Inversis o Safei. Ha sido profesor de la Universidad Carlos III.
¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Sin duda la mezcla de todos los elementos mencionados. Es un privilegio poder trabajar con profesionales especializados en diferentes campos de las finanzas que te enseñan cosas nuevas para poder tomar buenas decisiones. Es muy gratificante poder participar de la construcción a largo plazo del proyecto. Creo que lo más relevante es que el entorno en el que se ejecuta todo ello es muy cambiante, impredecible en ciertos aspectos y por tanto exige de una mentalidad en los equipos muy abierta. Diría que los profesionales de la industria vivimos en este sentido en un reto continuo.
¿Y la qué menos?
No puedo negar que la ejecución de las anteriores responsabilidades implica tener menos tiempo para los mercados. Y en el origen de mi trabajo siempre está el mercado. Por eso, hay ocasiones en las que siendo fiel a mis orígenes, destino ese extra de tiempo del día a día a leer a otros profesionales para ver cómo entienden los acontecimientos que afectan a cómo gestionamos el patrimonio de nuestros clientes.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
Diría que de uno vinculado al momento en que me tocó liderar el actual proyecto. Mis responsabilidades al frente de la gestora comenzaron en febrero de 2020, justo unos días antes de iniciarse los confinamientos por el COVID-19. Integrar un equipo en el que incorporábamos nuevo talento, en el que rediseñábamos las políticas de comunicación, la gama de producto, las ideas mismas sobre las que trabajar ya era de por sí un trabajo intenso; pero, combinado con aquel evento de la pandemia, podía haberse vuelto un puzle de compleja resolución. Sin embargo, los equipos, cada uno de nosotros, dieron lo mejor de sí mismos y no sólo no sufrimos, si no que visto en retrospectiva diría que aquel tiempo se saldó con nota.
El principal reto que tienes por delante para 2023
Seguir preparando el futuro. Siempre mejorar y abordar el trabajo desde el máximo nivel de exigencia posible, orientando cada acción a cumplir los objetivos que nos piden los clientes. Siendo concreto hay que trabajar con el nuevo entorno de mercado de largo plazo, hay que trabajar en el desarrollo de nuevos servicios y productos, hay que seguir desarrollando los aspectos extrafinancieros vinculados a la gestión,…
Qué entidad competidora es un referente para ti
La vida es aprender y atreverse. Hay muchas entidades que hacen cosas que me gustan. Admiro a los gestores especialistas del mercado español (AZ Valor, Magallanes y otros tantos que habrán de perdonarme por no acordarme en un listado tan corto); admiro a los especialistas en mercados y distribución (gestoras internacionales con diferentes modelos de negocio,…). Me fijo en quien pone encima de la mesa nuevas ideas y formas de trabajar. Hay que tratar de inspirarse en los líderes de la industria para mejorar. A partir de las mejores prácticas internas y de los demás se puede seguir creciendo.
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Cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector financiero. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad Desarrollo Económico y Economía internacional por Universidad Complutense de Madrid (CEU San Pablo) empezó en el Grupo Santander en 2006. Es CEO en Santander Private Banking Gestion, S.G.I.I.C. desde el 2013, antes fue Director General y Director de Inversiones en Banif Gestión, SGIIC, director de inversiones en Espírito Santo Gestión SGIIC y en Urquijo Gestión S.G.I.I.C.
¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Por orden, la parte estratégica y comercial, la gestión de activos y la gestión del equipo.
¿Y la qué menos?
La parte regulatoria, que conlleva un consumo de recursos y tiempo muy elevado.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
Dos en concreto: Uno es haber liderado la creación de SPBG, SGIIC, que es fruto de la integración de cuatro gestoras y la cesión parcial del negocio de una cuarta, sin ningún tipo de incidencia e integrando equipos multidisciplinares con culturas diversas, alcanzando un resultado óptimo. Y el segundo es mantener unos muy buenos resultados de performance para nuestros clientes en los últimos 10 años, lo que nos ha permitido preservar su capital e incrementar el valor real del mismo.
El principal reto que tienes por delante para 2023:
En una gestora siempre es el mismo, seguir manteniendo el performance histórico, que será el que nos permitirá poder superar los 13 billion de euros de AUM (activos bajo gestión). Además, esperamos concluir sin demoras los proyectos ESG y potenciar más a SPBG en medios.
Otro reto importante es conseguir que el crecimiento que llevamos los últimos años, y que esperamos continue en los siguientes, no cambie nuestro adn de ser una “boutique de élite”, dónde el nivel de servicio debe ser diferencial.
Qué entidad competidora es un referente para ti
Ninguna en especial, pero sí es cierto que me fijo fundamentalmente en las casas anglosajonas, con mucha historia, especializadas en la gestión de grandes fortunas, con una clara filosofía de inversión implementada durante muchos años.
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Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona, Xavier cuenta con la titulación CEFA y la certificación ESG Investing por CFA UK, además de ser miembro del Instituto Español de Analistas Financieros. Más de 20 años impulsando la inversión responsable, facilitando el acceso de los inversores minoritarios a los mercados de capitales.
¿Qué parte de tu trabajo te gusta más: gestionar el equipo, la parte estratégica y comercial o el diseño de la gama de productos e innovación?
Desde hace más de 10 años tengo el honor de ocupar el cargo de director general de Caja Ingenieros Gestión, pero mi vinculación con la Entidad fecha de 2004 desempeñando distintos puestos de responsabilidad entre ellos el de director de inversiones. Durante todos estos años, desde Caja de Ingenieros hemos incorporado nuestro propio sello en la inversión colectiva, alineando nuestras estrategias de inversión y las necesidades de nuestros socios más allá del ciclo, construyendo una filosofía de inversión que incorpore retorno y responsabilidad social y ambiental.
Es una gran satisfacción formar parte de una Entidad pionera en el lanzamiento de soluciones de inversión ISR, y seguir trabajando para adaptar e integrar la sostenibilidad en todas las soluciones de inversión. Todo ello acompañado siempre de un gran equipo de profesionales con el que, por supuesto, disfruto cada día trabajando.
¿Y la que menos?
Estoy muy satisfecho con todo aquello en lo que cada día, durante los últimos 18 años en Caja de Ingenieros, he estado trabajando, siempre dando lo mejor de mí y aprendiendo en el camino. Mi trabajo me apasiona y me reta cada día a seguir mejorando.
¿De qué hito te sientes más orgulloso?
Sin duda, el lanzamiento en 2021 de la calculadora de impacto medioambiental y social (CiMS) que promueve la concienciación y medición del impacto positivo en las inversiones Se trata de una herramienta pionera que, a través de una metodología propia, permite medir el impacto positivo que generan las inversiones en el planeta. Para mí, CIMS supone un gran avance para seguir promoviendo la sostenibilidad e integrarla en el ámbito financiero.
El principal reto que tienes por delante para 2023
Este año se configura en su conjunto como un gran reto, en el que debemos ser capaces de seguir escuchando las necesidades de nuestros socios y socias, siempre teniendo presente el impacto de todos nuestros productos en el medio ambiente, e integrando los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ASG) en el análisis financiero tradicional.
En Caja Ingenieros Gestión somos conscientes de la necesidad de aunar la preservación de capital y la integración de criterios ASG en un entorno extremadamente complejo para los activos de riesgo, por eso es tan importante fijarnos en el largo plazo y evitar riesgos derivados de la descarbonización de la economía y las implicaciones que tiene sobre las empresas.
Qué entidad competidora es un referente para ti
Somos muchas las entidades que nos hemos adherido con una determinada forma de invertir que contemple la integración de criterios financieros y extra financieros, no me quedaría con una en particular, lo esencial es que la dinámica del cambio, tanto social como ambiental, ya se ha instalado en el ámbito de la inversión colectiva
En Caja Ingenieros Gestión estamos muy orgullosos de liderar la inversión sostenible en España, con una gestión responsable que mira siempre hacia el futuro y que está centrada en ofrecer el mejor servicio a nuestros socios, siempre implementando mejoras en todos nuestros sistemas y procesos. Ya son 20 años comprometidos con las finanzas y para mí, no hay mejor referente que nuestro compromiso diario.
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