Descentralizar las actividades de gestión de activos: ¿tendencia a la vista?

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Foto: popihmt, Flickr, Creative Commons

La industria ha ido modelando unas estructuras que permitan a las compañías ser flexibles y responder de manera adecuada a los potenciales desafíos futuros. Es justo en este sentido donde se está empezando a atisbar un movimiento estratégico de algunas entidades multinacionales que consiste en la descentralización de las actividades de gestión de activos para hacer frente a las nuevas condiciones legales, principalmente como consecuencia del Brexit, y a las condiciones de negocio con la continua reducción en las comisiones de gestión.

En el apartado de Brexit, cabe destacar el traslado de algunos equipos de banca de inversión desde Londres, como en el caso de Credit Suisse, donde Madrid se impuso a otras ciudades como París o Frankfurt. Algunos otros movimientos se centran especialmente en la industria de gestión pasiva donde ya no queda demasiado margen en la reducción de comisiones y el potencial crecimiento futuro en los resultados depende directamente del crecimiento de los activos bajo gestión, la innovación de producto y la reducción de los costes.

Aquí cabe destacar la tentativa de algunas de las gestoras más importantes hacia algunos países de Europa del Este. Pero la guerra en Ucrania amenaza con dar al traste a la candidatura de esta región. Ahora, se vuelve a hablar de Madrid como hub financiero en el que las gestoras internacionales puedan incrementar su competitividad.

Voces a favor

Con unos costes laborales bastante mejores que ciudades como Londres, París, Ginebra o Zúrich y un acceso privilegiado a profesionales de primer nivel con experiencia internacional y a potenciales trabajadores cualificados provenientes de las numerosas escuelas de negocios que se encuentran entre las 100 mejores del mundo. Es una idea que empezó a sonar tras el Brexit, se paró con el COVID-19 y ahora vuelve a oírse en boca de actores internacionales.

“Madrid está ganando cada vez más terreno como centro financiero. A medida que asistimos al rápido crecimiento de la capital de España, es evidente que la economía madrileña está alcanzando el estatus de centro financiero competitivo”, afirman desde ALFI. Tan es así que la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI) celebrará próximamente un evento en Madrid para hablar sobre esta cuestión.

Ventajas adicionales

La idea de crear un hub financiero en la ciudad puede tener sentido para muchas gestoras. La mayoría ya tienen presencia física en el país con oficinas de distribución y representación y, por tanto, la creación de este hub no implicaría unos enormes costes de establecimiento. Tampoco legales. Y, además, permitiría la gestión de determinados mandatos que legalmente deben estar ubicados dentro de la Unión Europea.

Adicionalmente, supondría un hub de emergencia que podría resultar clave en caso de cualquier contingencia técnica, tecnológica, política o de cualquier otra índole. Ya es una práctica habitual que las compañías tengan planes e instalaciones de contingencia. Pero, hasta ahora, no se había observado la posibilidad de que las mismas estuviesen localizadas en un país diferente. El proceso de descentralización de las actividades de gestión de activos ha comenzado. Lo que está por ver es si Madrid, al final, logra posicionarse como un centro financiero de referencia.