Madrid ha sido el escenario de la séptima edición del Seminario Anual de Sostenibilidad de DPAM cuya apertura corrió a cargo de su CEO, Peter De Coensel.
El evento reunió a especialistas de distintas empresas, instituciones e iniciativas para debatir sobre temas relacionados con la inversión medioambiental y social. FundsPeople ha hablado con Gerrit Dubois y Matthew Welch, especialistas en Inversión Responsable de DPAM y responsables de moderar las mesas redondas del evento.
La E y la S
“Trabajamos con todos los equipos de DPAM integrando la sostenibilidad en la toma de decisiones de inversión. Es un trabajo directo con gestores y analistas. También colaboramos con el equipo legal para que nuestros productos puedan cumplir con todos los requerimientos regulatorios y por último con los equipos de reporting” explica Gerrit Dubois. Su rol está más relacionado con el pilar medioambiental, centrándose en cuestiones de cambio climático. Una labor para la que se apoyan fundamentalmente en las recomendaciones del TCFD y en cómo integrarlas en las carteras.
Por su parte, Matthew Welch se centra en el pilar social con un enfoque especial en los temas de derechos humanos. En esta área se guían por el marco de referencia que suponen los UN Principles for Business and Human Rights. “Mi misión es que DPAM esté alineada con la protección de los derechos humanos, una misión que muchas veces va más allá de una evaluación de blanco o negro”, apunta. En esa tarea, que tiene mucho de asesoramiento cualitativo, se apoyan tanto en datos de terceros como en el trabajo con distintas ONG ya que “tienen un conocimiento más profundo de las distintas industrias, sobre todo a la hora de señalar líneas rojas”, señala.
Hablan los expertos
En su diálogo con los expertos invitados Gerrit Dubois busca centrarse en cómo las compañías están tratando los temas medioambientales y en cómo los expertos de DPAM pueden hacer una evaluación correcta de sus avances. “Movernos de los objetivos a las cuestiones tangibles”, subraya. “Estamos prestando mucha atención en la planificación de la transición energética: qué es lo que supone para una compañía, qué se necesita, cómo fijar unos objetivos que sean creíbles también desde el punto de vista financiero” detalla. En esta tarea ha contado con las contribuciones de especialistas de Climate Transition Plan, UK Transition Plan Taskforce Secretariat, Client Earth, Borregaard Group y Ahold Delhaize.
Sobre la S, Matthew Welch afirma que “la pandemia fue un punto de inflexión para la S, sobre todo porque muchas compañías tuvieron que adaptarse a las necesidades y a las condiciones de sus trabajadores”. Otro factor importante, es en su opinión, la presión del regulador, a través de normativas como la CSRD. “Además, también hay otro tipo de presiones como las geopolíticas. Por ejemplo, EE.UU. está prohibiendo importaciones de productos de ciertas regiones de China por cuestiones de derechos humanos”, añade. Para Welch, todas estas presiones hacen que la consideración de la S ya no sea solo una cuestión de marcar una casilla. Para analizar la evolución de la integración de la S, Welch ha contado con expertos de Frank Bold, de la World Benchmarking Alliance, de Borregaard Group y de Ahold Delhaize.
Biodiversidad
Al encuentro en Madrid también acudió Julie Gossen, especialista en Inversión Responsable de DPAM, también centrada en la E, pero enfocada en la biodiversidad. Gossen explica que la gestora se ha unido a muchas iniciativas colaborativas para ir conociendo más a fondo cómo hacer engagement sobre las cuestiones relacionadas con la conservación de la naturaleza. La especialista reconoce que “a pesar de que la biodiversidad es un tema que va atrayendo cada vez más atención, es muy amplio, complejo y no hay consenso sobre las métricas”. Un punto de partida es el TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures), iniciativa que contempla 10 métricas y guía a las compañías sobre cómo usarlas al reportar.
Gossen apunta que, aunque la biodiversidad sea un tema emergente, en DPAM ya están siendo especialmente activos con el tema de los plásticos. Y también están ya estudiando cómo integrarlo en su modelo de inversión sostenible en deuda soberana tanto de países desarrollados, como de emergentes.
