Una subida patrimonial de 4.710 millones (un 16,9% más) ha supuesto un incremento de las comisiones netas en estos productos superior al 30%.
En su primera presentación de resultados como consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar ha querido resaltar el notable éxito de la evolución de los fondos de inversión, resultado de un proceso de traspaso “lógico y sano” de depósitos a plazo a fondos de inversión.
“Con un entorno de tipos de interés bajos, el cliente busca en otros productos como los fondos de inversión, pensiones o seguros, una remuneración mayor a la que ofrece el depósito”, indica Gortázar, que valora positivamente este trasvase tanto para el cliente como para los resultados del banco. Según el consejero delegado, se está produciendo un proceso de normalización de la cuenta de resultados ya que “no se puede pagar por el pasivo más de lo que vale”. Por ello, se está gestionando el coste del plazo con diversificación, concreta.
Los resultados semestrales de CaixaBank muestran claramente esta tendencia. Una variación anual negativa en el caso de los recursos dentro de balance (depósitos) y positiva para los de fuera (fondos y pensiones). En concreto, en el último año se ha producido una salida patrimonial de 1.935 millones de euros de depósitos a plazo, frente a un flujo de entrada de 4.710 millones en fondos de inversión, carteras y sicav (un 16,9% más) y de 1.857 millones adicionales en pensiones y seguros (un 7,4% más).
Al cierre del primer semestre, el grupo cuenta con 32.662 millones en fondos, carteras y sicav y 18.034 millones en planes de pensiones; otros recursos como depósitos a plazo o seguros suman 79.281 millones y 31.451 millones, respectivamente.
A mayor volumen, más ingresos por comisiones. Esta “gestión de la diversificación”, como el grupo la denomina, se ha materializado en un 30% de subida de las comisiones netas de estos recursos. En el primer semestre, el banco ha generado 108 millones de comisiones por la comercialización de fondos de inversión y 160 millones por seguros y planes de pensiones.
Cuota mercado
Gortázar se muestra muy satisfecho por las cuotas alcanzadas por los productos minoristas clave del grupo que ahora dirige, entre ellos, fondos de inversión (14,3%) o pensiones (19%).
Una cuota que podría incrementarse, además de por su crecimiento propio, por la adquisición de otros grupos ya que, como Gortázar considera, “todavía queda en España un cierto grado de consolidación que hacer”. “Nos encontramos en un mercado en donde tener una buena escala es una ventaja clave para obtener retornos sobre capital importantes”, subraya. “Veremos en los próximos 2 o 3 años alguna operación más”, añade el consejero delegado.
No haber ganado la puja por Catalunya Banc no supone un problema para el nuevo consejero delegado del grupo que, en este sentido, piensa que “no hay ansiedad de pensar que este es el último tren que coger”. Desde su punto de vista, su oferta de condiciones no encajó pero considera que no por el hecho de tener mucho capital se va a “malgastar”. Esto no supone una crítica a BBVA, del que resalta que “habrá ofrecido el precio correcto para ellos, pero nuestra posición es diferente”.
Como posible candidato al proceso de venta de Barclays, Gortázar reconoce que como en todas las oportunidades que surgen, se está valorando, pero de manera tranquila y siempre bajo sus condiciones. “Es sano que en el sector haya un cierto grado de consolidación adicional, interesante además para nosotros por nuestro foco en el sector español, aunque no significa que queramos entrar en todas”, reflexiona.
Beneficios
CaixaBank termina en la primera mitad del ejercicio con un beneficio de 305 millones, “impulsado por la fortaleza del negocio bancario”, explican. Aunque destacan también que, excluyendo la actividad inmobiliaria y las participadas, el resultado atribuido al negocio bancario y de seguros asciende a 665 millones.
