Keith Skeoch, CEO de Aberdeen Standard Investments: “No hay momento más interesante que éste para una gestora de activos”

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Cedida (Aberdeen Standard Investments)

En este 2019 se han cumplido dos años de la fusión entre Aberdeen y Standard Life dando lugar a Aberdeen Standard Investments. Keith Skeoch, CEO de la gestora, ha compartido con un grupo de periodistas en Edimburgo su visión con respecto al futuro que espera para la gestora y para la industria en términos generales.

“Creo que no hay un momento más interesante que éste para estar en una gestora de activos. Las necesidades de ahorro e inversión no han cambiado, la industria se encuentra en un punto de inflexión y creo que las gestoras que abracen esos cambios disruptivos tendrán éxito”, ha afirmado Skeock. Que ese éxito sea más o menos importante dependerá de cómo consiga la industria transformar todo el patrimonio que hay en activos de ahorro a activos de inversión en un contexto de tipos bajos que no hacen sino mermar el poder adquisitivo de los ahorradores.

A su juicio, son cuatro las tendencias a las que se enfrenta la industria en este momento. “La más poderosa es la democratización del riesgo financiero porque la gente va a tener que asumir más responsabilidad por su futuro financiero”, afirma el CEO de Aberdeen Standard Investment. Y apunta a que, además, esa asunción de un mayor riesgo se produce en un momento en el que se sigue perdiendo  la confianza hacia el sector financiero, otra de las grandes tendencias, lo que conlleva que cada vez más individuos opten por gestionar ellos sus propios ahorros en lugar de confiárselos a una entidad financiera. Otra de las tendencias que subraya versa sobre la dificultad de obtener retornos como los vistos en el pasado. “En un mercado de tipos bajos las rentabilidades  esperadas se verán muy comprimidas incluso asumiendo mayores niveles de volatilidad”, afirma.

Pero si hay una gran tendencia a la que se enfrenta la industria de gestión de activos en general y Aberdeen Standard Investment en particular es cómo adecuarse a los nuevos avances tecnológicos ya que la tecnología será clave a la hora de poder cubrir las demandas de unos inversores que son muy distintas a las que tenía en el pasado hasta el punto de que no descarta ampliar sus capacidades hacia negocios como el blockchain en un futuro.

De hecho, considera que una de las principales funciones que debe tener una gestora de  fondos de inversión como la que dirige es la de “ ser mejores a la hora de crear carteras o estrategias que gestionen mejor la volatilidad ,olvidarnos un poco de la rentabilidad a corto plazo y educar a los inversores en la necesidad de la rentabilidad a plazos largos controlando la volatilidad. En el mundo hay mucho ahorro y muy poco se trasforma en inversión y tenemos que ser capaces de conseguir esa transición porque eso ayuda al bien común y genera beneficios a la sociedad”, apunta Skeoch.

¿Más operaciones corporativas a la vista?

Precisamente esa mejora de las capacidades es lo que estuvo detrás de la fusión que protagonizaron Aberdeen y Standard Life hace dos años en un contexto de consolidación de la industria que se mantendrá también en los próximos años ante la presión de márgenes que se seguirán viendo en un contexto de tipos al 0% y crecimiento de la gestión pasiva. ¿Volverá a ser Aberdeen Standard Investments protagonista en esa consolidación? “En 2017 nos dimos tres años para consolidarnos como nueva gestora y tenemos que asegurarnos de que la fusión ha funcionado. Sí podemos mirar operaciones que nos permitan complementar a corto plazo por negocios que nos ayuden en temas de distribución o de producto pero no a gran escala”, afirma su CEO.