En los últimos cinco años, el patrimonio de Aberdeen se ha quintuplicado, hasta alcanzar el medio billón de euros, y ha pasado de tener una sola estrategia reconocible de renta variable long only a ofrecer a sus clientes ocho estrategias distintas. Matteo Bosco, director de desarrollo de negocio de Aberdeen para el sur de Europa y Suiza, resalta que esta evolución ha supuesto un gran cambio, pues en complementariedad se decidió dividir a la compañía en tres regiones para mejorar la comunicación: Escandinavia, Europa central (que abarca Francia, Alemania, Holanda y Europa del Este) y la que está a su cargo, Suiza y el sur de Europa.
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