El peso del fondo súperventas en el negocio de las gestoras internacionales

Canicas
DiegoMolano, Flickr, Creative Commons

Diversificar, diversificar, diversificar… A lo largo de los últimos años, la palabra que más se repetía cuando hablabas con los máximos responsables de las gestoras internacionales en España era esa. Lo que buscaban todos ellos era crecer a la vez que mantener un patrimonio bien repartido, tanto por fondos como por clase de activo. Y si pudiera ser también por cliente, mejor que mejor. El objetivo: proteger el negocio ante los problemas que pudiese ocasionar para el negocio depender excesivamente de una única estrategia que, en un momento dado, pudiese generar dudas entre los inversores o protegerse frente a una eventual salida de capitales de una clase de activo concreta que pudiese arrastrar a la entidad y dar al traste rápidamente con los activos aglutinados.

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