El caso de Álvaro Anguita, Fernando Santos y Patrick Nielsen, consejero delegado de MAPFRE INVERSIÓN y subdirectores generales de Renta Variable Nacional e Internacional de la entidad, respectivamente, es, cuanto menos, curioso dentro del mundo de la gestión. Los tres trabajan juntos desde hace 25 años y, actualmente, ejercen distintos cargos de responsabilidad dentro de la gestora de IIC de MAPFRE, MAPFRE Inversión Dos, a través de la que el grupo asegurador gestiona 1.800 millones de euros en fondos de inversión y 1.800 millones en fondos de pensiones.
Anguita, Santos y Nielsen coincidieron hace 25 en la sociedad de valores que en ese momento tenían Banco Indosuez y MAPFRE, a través de la que se dedicaban a actividades de brokerage, con la comercialización de renta variable y renta fija española. Esa sociedad de valores fue el primer paso para el desarrollo de MAPFRE Inversión II, la gestora, y ellos tuvieron que evolucionar profesionalmente para pasar del mundo de las ventas al de la gestión. Anguita, quien ha estado ligado a la gestión de renta fija, es actualmente el consejero delegado de las dos gestoras con las que cuenta MAPFRE, la de IIC y la de pensiones, mientras que Santos es el responsable de gestión de renta variable nacional y Nielsen de renta variable internacional.
“Cuando llegaron las casas internacionales de brokerage hubo que decidir si se seguía en ese negocio, que se volvió muy competitivo y con escasos márgenes, o se pasaba a la gestión”, recuerda Santos. “MAPFRE no tenía fondos de inversión en su gama de productos y se decidió incluirlos como elemento adicional”. Este fue el paso definitivo en el nacimiento de la gestora de IIC, que recibe el nombre de MAPFRE Inversión II, ya que MAPFRE Vida y Pensiones, que es la gestora de fondos de pensiones, ya existía en ese momento. En total trabajan 11 personas en el equipo de gestión que dirige Anguita.
Santos cree que los mayores cambios que se han producido en los más de 25 años que lleva en el mundo financiero han sido los relativos a la información, “por la cantidad y rapidez que hay actualmente, que llega a rozar la saturación”. “Esto obliga”, dice, “a no dejarte llevar para no estar gestionando al momento”. El segundo hecho que destaca como cambio importante es la globalización de los mercados.
Cuando ellos comenzaron, internet no existía y, como recuerda Santos, liquidaban las operaciones a mano. De hecho, Anguita destaca cómo antes el profesional tenía que calcular todas las operaciones y, dice, “ahora nadie calcula nada. Estudias un día como hacerlo y luego ya se usan herramientas informáticas”. Nielsen señala precisamente que el gran desarrollo tecnológico producido en estos años ha cambiado las finanzas. Un cambio que destacan más en la manera de trabajar que en los productos, pues los tres consideran que, en lo básico, los productos siguen siendo iguales y, en su caso, en MAPFRE mantienen un perfil conservador como valor de la casa, por lo que buscan combinar un amplio abanico en la oferta a sus clientes con la gestión de productos sencillos y transparentes.
“En definitiva, puede haber películas con grandes efectos especiales pero se necesita una buena historia y buenos actores para que triunfe. Se puede combinar ambos, no hay que renunciar a ninguno”, dice Nielsen. En MAPFRE Inversión II buscan la consistencia en la gestión y la fidelidad de los clientes, por lo que huyen de riesgos que el partícipe no pueda valorar.
Los tres coindicen en señalar que el trabajo en equipo es una de las claves de la gestión. Ellos llevan 25 años haciéndolo juntos y la mayoría del equipo de gestores de la entidad acumula más de diez años en la misma. “Los años te dan sensatez, sentido común, que es una herramienta fundamental en las inversiones”, señala Anguita. Nielsen explica que los años obligan a “autoreciclarse” y cree que es fundamental dominar los conceptos pues “el subyacente no cambia nunca, las bases de la inversión siguen siendo las mismas”. “Es un trabajo muy bonito, que no encaja a todo el mundo, pero si te gusta el análisis y los mercados, la gestión es bonita”, dice Nielsen.