Presidente ejecutivo de Belgravia
Luis Peña Kaiser es un histórico del sector de los fondos de inversión en España y ahora ha vuelto a la primera línea de la gestión de la mano de Belgravia. En septiembre entró en el capital de esta boutique independiente con más de diez años de historia y actualmente es su presidente ejecutivo. ³Fue una decisión cómoda y muy ilusionante. Conozco a Carlos Cerezo desde hace muchos años², explica Luis Peña en una entrevista con fundspeople.com. Cerezo es el alma Mater de Belgravia, responsable de sus tres productos (dos sicav y un fondo ) y uno de los gestores españoles con mejor historial de rentabilidad: la sicav Belgravia Beta acumula desde su lanzamiento en 1999 un 191% y está entre las cinco más rentables a diez años.
Peña se ha incorporado a Belgravia con el objetivo de aumentar su base de clientes y conseguir una mayor diversificación de inversores. Por lo pronto, en 2010 ha sido la cuarta entidad con más captaciones netas (50 millones de euros) y su patrimonio total asciende a 170 millones de euros. ·Nuestros productos alcanzaron a mediados del año pasado los niveles máximos logrados en 2007 y consecuentemente nuestros clientes no pierden dinero",, explica Peña. Él destaca entre la fortaleza de la gestión de Cerezo (centrada en empresas europeas, con una amplia flexibilidad y a largo plazo) el fuerte control de riesgos con el que cuenta, lo que hace que los clientes encuentren un producto para incluir en la parte central de sus carteras.
"Belgravia es un proyecto con mucho potencial de crecimiento, ya que siempre hay interés por gestores buenos y consistentes", dice Peña.
Cuando comenzaron las salidas masivas de los fondos de inversión, Belgravia se vio afectada puesto que gran parte de sus clientes eran fondos de fondos que, prácticamente, desaparecieron. A raíz de esta situación, en la gestora hacen ahora un esfuerzo especial por diversificar más su cartera de clientes. En todo caso, el crecimiento, prevé Peña será escalonado aunque con grandes oportunidades para firmas como la suya.
"El sector hoy en día no tiene nada que ver con el que había hace cuatro años", dice Peña. "La distribución de productos se ha transformado, las grandes gestoras tienen que reducir producto y centrarse en aquellos en los que se tiene mayor conocimiento. Eso a nosotros nos deja un espacio para el crecimiento, con productos especializados y que generan valor". Peñá prevé que el sector volverá a los niveles máximos alcanzados de patrimonio, en torno a los 200.000 millones de euros en 2006, "pero será más tarde que pronto, el sector está ligado a la evolución del país". En todo caso, él cree que quedarán menos productos pero más grandes. "Vamos hacia un mayor grado de especialización", dice.
Para que el sector vuelva a crecer Peña ve necesario, además de recuperación económica, un entorno regulatorio estable.
