El fundador de Mandarine Gestion sigue un estilo valor mu y personal mientras bu sca el crecimiento de su gestora fuera de Francia. No nací con espíritu empresarial, de hecho, no lo fui hasta pasados los 40 años, pero era algo que tenía que ocurrir”. Así de sencillo explica Marc Renaud el motivo que le llevó a lanzar su propia gestora en plena crisis. En diciembre de 2007 nacía Mandarine Gestion, la boutique francesa que lidera y que actualmente cuenta con 2.000 millones de euros en activos bajo gestión. “Lo hemos pasado mal, ha sido duro, pero nunca he tenido ni la mínima duda de que tendríamos éxito. La clave es construir buenos negocios, sólidos, y, a la larga, el tiempo te da la razón”, dice. Cuando, tras más de diez años de gestionar fondos para la entidad francesa CCR (ahora UBS Francia), decidió que era el momento de ganar más libertad, optó por un modelo híbrido de negocio. Buscó tres socios minoritarios que le otorgaran la solidez suficiente al proyecto y así se alió con La Française AM, la familia Dassault y con Banque Postale Asset Management. Cada socio tiene el 15% de la boutique y el resto del accionariado está en manos de Renaud (mantiene la mayoría) y de los empleados de la gestora.
Mandarine Gestion: El valor de los catalizadores

Joel Filipe (Unsplash)
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