Desde que hace casi dos años entrara en vigor la Directiva europea Mifid II, la industria ha sufrido una verdadera transformación. Por un lado, las gestoras de activas han racionalizado su oferta de producto centrándose en las estrategias con las que realmente generan alpha y dando entrada a la gestión pasiva de bajo coste para sus apuestas más tácticas. Por otro, los distribuidores bancarios han pasado de un modelo de pura comercialización de producto, en la mayor parte de los casos solo propio, a una arquitectura abierta que canalizan sobre todo a través de un servicio de gestión de carteras.
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