La investigación profesional-académica de un doctorado ejecutivo: DBA vs. PhD

Firma: cedidas (ICADE).

TRIBUNA de Carlos Bellón Núñez-Mera y Javier Morales Mediano, directores del DBA in Management and Technology, Universidad Pontificia Comillas. Comentario patrocinado por ICADE.

Recientemente se celebró en Miami la undécima edición de la Engaged Management Scholarship Conference que tiene lugar cada año en una de las universidades o escuelas de negocio asociadas al Executive DBA Council. Dicha organización une a los principales centros mundiales que ofrecen programas de doctorado executive o DBA (Doctorate in Business Administration, de sus siglas en inglés).

Durante la conferencia se puso de relieve la cada vez mayor importancia que está adquiriendo la investigación profesional-académica. Este tipo de investigación se diferencia de la tradicional y puramente académica en tres aspectos que nos gustaría compartir aquí, además de dar algunos ejemplos en los que ya están trabajando nuestros candidatos en el DBA in Management and Technology, que ofrecen conjuntamente Comillas ICADE y Comillas ICAI.

Experiencia

El primer aspecto que destacamos es la amplísima experiencia profesional que los doctorandos de un DBA suelen tener. Dicha experiencia, que en la mayoría de los casos les ha permitido alcanzar puestos de alta dirección, les brinda tener un conocimiento profundo de los problemas a los que se enfrenta su compañía y su sector. Muchos de estos problemas ya encuentran solución en técnicas de gestión conocidas. Sin embargo, algunos otros, principalmente aquellos afectados por la revolución tecnológica que están viviendo las empresas, requieren investigar, innovar, y descubrir nuevas vías de acción.

Un ejemplo de esta experiencia aplicada a la resolución de nuevos problemas es la investigación sobre el fenómeno del open banking y cuáles son los criterios de adopción por los clientes de banca tradicional, que está realizando uno de los candidatos del DBA in Management and Technology. Sólo un conocimiento profundo del sector, y muchos años de experiencia en consultoría, han permitido al candidato hacer una adecuada aproximación a la solución, de manera académica y también profesional.

Acceso a la información

Un segundo punto en el que las investigaciones DBA se diferencian del doctorado clásico (o PhD por sus siglas en inglés) es en la mayor facilidad para acceder a datos reales sobre los que realizar la investigación. En el caso del PhD (Doctor of Philosophy, de sus siglas en inglés) son muchas las ocasiones en las que la disponibilidad de información hace que las investigaciones tengan un alcance limitado o carezcan de la conexión suficiente con la realidad de las empresas. El caso del DBA es distinto. La posición del candidato le permite tener acceso directo, bien mediante los agentes del sector, las bases de datos y experiencia de clientes, los indicadores internos de productividad, o los procedimientos particulares de una organización, a fuentes de información que resultan inaccesibles para los investigadores tradicionales.

Una muestra de este aspecto ha sido la investigación, ya realizada, sobre el impacto de la Agenda Digital en la España rural. En este caso, el candidato tuvo acceso a información anonimizada de varios operadores de telecomunicaciones sobre el número de conexiones de diferentes velocidades de acceso para todas las poblaciones rurales de España. Estos datos, junto con otros públicamente disponibles, le permitieron realizar un interesante estudio sobre el impacto que los diferentes tipos de conexión y las acciones llevadas en el marco del programa gubernamental para la Agenda Digital han tenido en diferentes variables socioeconómicas y en el desarrollo de estas poblaciones. Dicho estudio será presentado como la primera tesis DBA de nuestra universidad el próximo enero 2022.

Aplicación práctica

La tercera diferencia importante que tienen las investigaciones del DBA es su aplicación práctica en el día a día de las compañías: una tesis DBA nace de un problema de gestión y termina en la resolución de éste, si bien ese proceso de resolución tiene que ser diferente a como habitualmente se hace en una empresa. La tesis DBA que aborda un problema real debe tener un planteamiento claro del mismo, contar con los datos adecuados y, sobre todo, una metodología científica que permita asegurar la robustez y aplicabilidad del resultado, no sólo para el problema en cuestión sino también para problemas similares en otras compañías o industrias. Es decir, la tesis DBA desarrolla un conocimiento práctico que genera un impacto hoy y en el futuro.

De esta forma se presenta, por ejemplo, otro de los estudios (en proceso) sobre la construcción de un modelo para el diseño de la política retributiva de los directivos de compañías no cotizadas, extrapolando los determinantes de la retribución de una muestra de compañías cotizadas. En este trabajo se utilizan sofisticados métodos estadísticos y de aprendizaje automático para la estimación del precio de la acción y el valor creado para el accionista de empresas no cotizadas a lo largo de un periodo. A estos valores se asocia la retribución de directivos por parte de empresas, fundamentalmente familiares, usando criterios similares a los que utilizan las empresas cotizadas, mejorando así su competitividad a la hora de contratar talento directivo.

Sirva esta muestra como ejemplo de las investigaciones doctorales que se pueden realizar desde el DBA in Management and Technology de Comillas. En el programa ayudamos a nuestros candidatos para que, desde su experiencia, acceso a la información y enfoque práctico, logren sus objetivos no sólo profesionales, sino también de desarrollo personal e intelectual.