El grupo incrementa el patrimonio de los mismos en un 27% interanualmente. El peso que representaban estos ingresos sobre el total del comisiones del grupo es del 12,6%.
Popular está decidida con su nuevo plan comercial para rentabilizar su base de clientes particulares a través de una mayor vinculación. En este sentido, quiere ser referencia en banca de particulares, al igual que lo es en pymes, señala la entidad.
Si alcanzan este objetivo, la idea es acercar su cuota de mercado en otros segmentos o productos como fondos de inversión y pensiones, depósitos o nóminas, todas ellas por debajo del 6%, a su cuota de mercado natural del 7,60% que tienen en créditos. En segmentos como pymes o empresas, su cuota se eleva al 17,1% o el 12,2%, respectivamente.
Concretamente en fondos de inversión, Popular atesora una cuota del 5,3%, después de haber alcanzado un patrimonio de 11.365 millones de euros a finales del tercer trimestre de este año, un 27,1% más que en septiembre de un año atrás. La comercialización de fondos supone para el grupo generar unos ingresos por comisiones de 56 millones a cierre del tercer trimestre, un 15,2% más que en el mismo periodo del 2014. A esta fecha, el peso que representaban estos ingresos sobre el total del comisiones del grupo era del 9,6%, hoy es 300 puntos básicos más alto.
Buen dato de crecimiento también el de la gestión de patrimonios -concentrada en banca privada, sicav y contratos de gestión de carteras-, acercándose a los 1.500 millones de volumen, un 50% más que a finales del tercer trimestre del año anterior. Las comisiones procedentes de este servicio suben un 32,2% interanualmente, por los cerca de 4 millones de ingresos obtenidos, un 0,8% de las comisiones totales del grupo.
Sin embargo, los planes de pensiones rebajan sus ingresos frente al pasado año en un 11,4%, hasta los 6,5 millones. A finales de septiembre de 2015, el patrimonio de los planes de pensiones ascendió a los 5.253 millones, lo que significa un crecimiento del 1,1% interanualmente.
