La sostenibilidad es parte del ADN del Grupo BNP Paribas. Dentro de su estrategia global, este es uno de los pilares, bajo el mantra de que “no se puede concebir rentabilidad a largo plazo sin incorporar sostenibilidad a la estrategia”, cuenta Raquel García, responsable del servicio al cliente residente y de sostenibilidad de Securities Services de BNP Paribas.
No se trata solo del desarrollo de productos, sino que el cliente pueda contar con ellos como proveedor sostenible en su proceso de valor. Dentro de la cadena de Securities Services, tienen capacidad para integrar factores de sostenibilidad en los servicios la custodia y depositaría, en ocasiones con apoyo de especialistas. “Nos hemos alineado con proveedores de vanguardia que están desarrollando soluciones de tratamiento de datos y reporting de sostenibilidad, a través de nuestra solución Manaos”, cuenta García. Se trata de un market place que cuenta con 20 proveedores reputados para temas de sostenibilidad. “Ofrecemos una plataforma donde damos acceso a varios proveedores para que los clientes puedan cumplir con sus requisitos de sostenibilidad”, explica.
El objetivo es eliminar los problemas de acceso y de inconsistencia de datos, una inquietud para muchos inversores, según la reciente encuesta global ESG publicada por BNP Paribas Corporate & Investment Banking. En los últimos años, según comenta, ha crecido el interés de los clientes por este tipo de soluciones tras la llegada de la SFDR. “Ahora hay más demanda por soluciones de reporte normativo para fondos artículos 8 y 9. La gestión administrativa que conlleva tener estos fondos no es un negocio core para las gestoras. Por eso se tiende a subcontratar estas funciones”, justifica.
En el ámbito de las gestoras, cada vez está cobrando más relevancia soluciones que facilitan el acceso al voto en junta de las compañías invertidas (proxy voting), al ser un requisito en las políticas de inversión sostenible de sus clientes. Por otra parte, en el caso de las compañías de seguros, también hay interés por los test de estrés climáticos dentro de Solvencia II y los servicios de agente de garantías o préstamo de valores para devolver los títulos al inversor y que no pierda sus derechos políticos.
Se necesita homogeneidad de criterios
Es evidente la integración de la sostenibilidad en el mundo de la gestión de activos. Pero, a juicio de García, la regulación ha ido deprisa. “Reclamamos una homogeneización de criterios. Y, por otra parte, es necesario que cada uno avancemos en ir incorporando cada vez más la ESG en la toma de decisiones, con más sensibilización y divulgación entre los propios actores”, matiza.
Por su parte, la línea de negocio de Securities Services quiere llegar en 2025 al 100% de que todas sus decisiones clave de negocio incorporen factores de sostenibilidad. Por comparar cifras, en 2023 era el 44%. “Requiere un esfuerzo considerable de adaptación a la normativa, tenemos equipos dedicados a ello. La idea es poder anticiparnos todo lo posible para incorporar decisiones responsables en nuestra estrategia, minimizar riesgos y aprovechar oportunidades”, arguye.
Esto requiere mucha coordinación entre todas las líneas de negocio. Dentro de BNP Paribas hay un equipo de Sustainable Finance a nivel global. Ahí se comparten iniciativas, políticas o procedimientos nuevos. A nivel regional, en Madrid tienen su comunidad ESG, donde participa García como responsable de sostenibilidad en Securities Services junto con los directores de otras áreas. “Ponemos en común la información y decidimos a nivel local cómo se implementa”, concluye.
