Tres áreas en las que las gestoras tienen que trabajar si quieren sobrevivir

Robot, robótica, tecnología, dados
Dan Ruscoe, Flickr, Creative Commons

Estamos en un entorno muy cambiante repleto de desafíos para la industria de gestión de activos. La disrupción tecnológica, el fuerte crecimiento que está experimentando la gestión pasiva y el tsunami regulatorio son factores que, de una forma u otra, están contribuyendo a elevar los costes y a reducir los ingresos de las entidades, derivando en una significativa presión en los márgenes. Esto está teniendo como primera consecuencia un fenómeno de concentración en el sector, en el que las gestoras buscan sinergias y ganar escala para contar con ventajas competitivas que les permitan mejorar su posicionamiento en este difícil entorno. La compra de Pioneer Investments por parte de Amundi, la fusión entre Henderson y Janus y la integración de Aberdeen y Standard Life son las operaciones más relevantes que se están desarrollando en la actualidad.

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