Bankinter completó en la primera semana de enero la apertura de su sucursal bancaria en Portugal después de que el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Portugal (BdP) diesen las autorizaciones necesarias a la compra del negocio retail de Barclays en Portugal.
Además, el supervisor luso de Seguros y Fondos de Pensiones (ASF) ha autorizado a Bankinter Seguros de Vida, sociedad controlada al 50% por Bankinter y Mapfre, para que constituya sucursal lusa y complete la adquisición del negocio de seguros de vida y pensiones con el que Barclays opera en el mercado portugués.
La consecución de estos trámites suponen un paso decisivo para que el banco español pueda asumir en abril el control de los negocios de banca de particulares, banca privada, banca corporativa y seguros de vida adquiridos a Barclays el pasado mes de septiembre.
A partir de este momento, adelanta Bankinter, comienza un proceso de integración que durará unos 12 meses más para integrar plantillas, equipos, sistemas operativos, plataformas tecnológicas, políticas y modelos de negocio de ambos bancos.
Una operación óptima para Bankinter
El banco español entra en Portugal a través de una entidad financiera que ya está saneada tras acometer duros ajustes en los últimos dos años, que cuenta con un tamaño asumible, una plantilla cualificada y un perfil de negocio y clientes -muy centrado en banca privada y empresas- que guarda muchas similitudes al de Bankinter. “El modelo de Barclays Portugal encaja perfectamente en el modelo de negocio de Bankinter, que está muy enfocado en clientes de rentas medias y altas y empresas”, justifica la entidad en su comunicado oficial.
El negocio retail de Barclays en Portugal cuenta con una cartera crediticia de 4.881 millones de euros, 2.936 millones en activos gestionados fuera de balance, una red de 84 sucursales, una plantilla de 1.000 empleados y 185.000 clientes, de los cuales 20.300 son empresas. En este sentido, la operación permite a Bankinter incrementar un 11,3% su cartera crediticia -hasta los 47.993 millones-, un 15% los activos gestionados fuera de balance -que superan los 23.000 millones- y un 30% su base de clientes, que alcanza los 812.000 clientes.
