En CapitalatWork defienden un modelo de gestión de carteras muy particular. No creen en la arquitectura abierta, apuestan por el largo plazo sin importarles los resultados a 31 de diciembre y mantienen con sus clientes una relación de cercanía total. Además, no realizan labor comercial alguna. “Nuestro mejor comercial es nuestro cliente”, explica Eric Ollinger, presidente de la entidad. “Es un proceso más lento para el crecimiento pero más seguro ya que creas una relación de confianza especial con los clientes. En 2008, en el peor momento de la crisis, no perdimos ni un solo cliente”.
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