La respuesta de las gestoras a la sequía de rentabilidad en activos tradicionales ha sido abrir su oferta a mercados menos líquidos. Una mirada a vuelapluma de los últimos lanzamientos de las firmas internacionales muestra una oleada de fondos que invierten en activos privados (private equity, private debt, inmobiliario, etc.). Es un movimiento, en parte, inevitable. Como señala Anne Richards, consejera delegada de Fidelity International, el número de compañías cotizadas a nivel mundial ha caído con fuerza en la última década. Además, como han coincidido en señalar varios expertos, los activos ilíquidos han dado mejores rentabilidades que los cotizados históricamente. Un nicho de mercado menos explotado y mejores retornos. ¿Qué más se puede pedir?
Cómo la regulación está generando desigualdad entre clientes institucionales y retail
Daniel von Appen on Unsplash
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