En los últimos años el mercado ha tenido que hacer frente a varios cisnes negros que han provocado incertidumbre y, por ende, una elevada volatilidad. Una situación que ha obligado a los departamentos de control de las gestoras a reforzar sus procedimientos. Repasamos cómo están organizadas las grandes gestoras españolas.
En los últimos años el mercado ha tenido que hacer frente a varios cisnes negros que han provocado incertidumbre y, por ende, una elevada volatilidad. Muestra de ello han sido la pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania o el temor a una crisis financiera tras la quiebra de Sillicon Valley Bank (SVB).
Ante ello, las gestoras han tenido que adaptarse, reforzando sus procedimientos de control. Por un lado, para evitar superar estos baches sin tener que bloquear o suspender el valor liquidativo de los fondos en caso de tener que hacer frente a posibles reembolsos, evitando también generar un impacto en la cotización de sus productos; por otro, la creciente normativa de sostenibilidad ha obligado a los departamentos de Control y Riesgos de las firmas a dedicar más recursos e implantar nuevos procedimientos.
A continuación, repasamos cómo están formados los departamentos de Control de las grandes gestoras españolas, muchos de los cuales han crecido en los últimos años.
