Elegir un gestor de mercados privados implica comprometer capital durante diez años o más. Esa relación de largo plazo obliga a mirar mucho más allá de la presentación comercial, los retornos históricos o la reputación de la marca. La due diligence se dirige cada vez más hacia la estructura interna de la firma: quién tomó realmente las decisiones, cómo se reparte el carried interest, qué capacidad existe para retener talento y qué recursos acompañan al equipo de inversión.
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