March Gestión da el salto al Reino Unido. La gestora española ha registrado en el país sus tres productos más emblemáticos: el March Vini Catena, el primer fondo de inversión de renta variable global que invierte en toda la cadena de valor del vino; el Family Businesses Fund, fondo de renta variable que invierte únicamente en empresas familiares cotizadas; y el Torrenova, un fondo mixto que replica la sicav del mismo nombre y con una historia de más de 25 años.
El March Vini Catena es, quizá, el producto más diferenciador que la entidad se lleva al Reino Unido. Lanzado en España a finales de 2009, el fondo cuenta con más de 100 millones de euros bajo gestión. Por su parte, The Family Businesses Fund, lanzado en 2012, nació con el objetivo de beneficiarse de las oportunidades que ofrecen las empresas familiares que cotizan en bolsa debido a que son más resistentes a las crisis económicas. Desde su lanzamiento este fondo ha captado más de 30 millones de euros.
El último es el Torrenova, una de las estrategias de inversión que, según explican desde la entidad, más claramente refleja la experiencia y el compromiso histórico del grupo March con la gestión financiera y que, actualmente, está gestionada por Juan Berberana. Esta estrategia suma más de 700 millones de euros en España y Luxemburgo. “Se trata de una inversión clave para quienes buscan incrementar y preservar el patrimonio en el largo plazo. La estrategia de gestión del fondo está fundamentada en dos conceptos: estilo de inversión value y rentabilidad a largo plazo”.
Reino Unido no es el único objetivo de March Gestión. El registro de sus fondos en Luxemburgo le está permitiendo a la gestora abrir mercado en Italia y Austria, y es cuestión de tiempo desembarcar en Alemania y Suiza, según explicó José Luis Jiménez, director general de la gestora, en una reciente entrevista con Funds People. La firma es la gestora española que más ha crecido en patrimonio en Luxemburgo en 2012. En España hacerse un hueco a través de otros distribuidores está resultando algo más complicado, lo que Jiménez atribuye en parte al tipo de activo que ofrecen muchas gestoras nacionales, más centradas en garantizados, monetarios y productos similares y en parte a los modelos de negocio, más centrados en la red.