El escenario actual de mercado plantea una serie de retos para las entidades. En lo que va de año, los mercados tanto de renta fija como renta variable han vivido una extremada volatilidad a raíz del conflicto entre Rusia y Ucrania, la crisis energética y la espiral inflacionista. Algo que los bancos centrales han tenido que atajar con un cambio en su política monetaria. ¿El resultado? Un nuevo contexto al que tienen que adaptarse tanto gestores como inversores.
Es por ello que Gonzalo Rengifo, director General Pictet AM en España, destacaba durante el XII Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva que organizan con carácter anual Apd, Deloitte e Inverco, que hay que “poner al cliente en el centro de nuestras preocupaciones”. En su opinión, clarísimamente estamos en un paradigma de inversión distinto, donde hay que ayudar al ahorrador y donde el papel de asesor financiero es vital. En este contexto, cree que “se va a poder distinguir el grano de la paja, ya que el gestor va a tener mucho margen para aportar valor añadido. Esto es, ofrecer una rentabilidad real positiva para que el cliente no se descapitalice”, explicaba.
Al respecto, Gabriel Ximénez de Embún, director General Credit Suisse Gestión, añadía que “el principal reto es conseguir que los clientes tengan una visión a largo plazo y no capitulen”. En ese sentido, todos defendían la importancia de servicios como el asesoramiento y la gestión de carteras. Estos servicios van a seguir creciendo por muchos motivos, según Ximénez de Embún: “Por un lado, los clientes necesitan cada vez más asesoramiento profesional, y por el lado de la regulación, a las gestoras se les ha complicado mucho tener carteras que no sean gestionadas y esto ha incrementado los mandatos”.
Activos y temáticas
Profundizando más concretamente en tipos de activos, Mariano Arenillas, director General de la sucursal en España de DWS International, señalaba a la deuda: “Ahora habrá una oportunidad muy clara con la renta fija, que lógicamente conlleva también riesgo”. También añadía la digitalización: “Es importante cómo cada entidad se adapte a ello. Hay que estar mucho más pendientes de la eficiencia en la construcción de las carteras y el bajo coste. Es una industria que asimila muy bien las economías de escala”, explicaba.
Al respecto de la digitalización, Juan Luis García Alejo, director General de Andbank WM, también comparte que es el gran reto de la industria. Sin embargo, lanzaba una advertencia: “No hay que olvidar que existe la amenaza de las wealth tech”. En cualquier caso, continuaba el experto, “la industria está en buena forma y hay hueco para todos. Es suficientemente creativa para superar este tipo de cosas”.
Otro tema relevante para todas ellas es la sostenibilidad. Tal y como explicaba Sol Hurtado de Mendoza, directora General de BNP Paribas AM, “la sostenibilidad está aquí para quedarse, aunque la voluntad política ha obligado a las gestoras a acelerar, desde temas de formación hasta requerimientos”. En su opinión, “no se trata de elegir entre rentabilidad y sostenibilidad, sino de estar alineados. Muchos temas se hacían desde hace tiempo, pero ahora se hacen de manera más estructurada”, añadía.
Al respecto, Rengifo criticaba que “estamos afrontando un tsunami regulatorio que está empezando a tener poco sentido. La normativa es difusa, poco clara y no hay metodologías homogéneas”. En opinión del experto, existe una disociación entre la situación de la industria y lo que exige el regulador. “Hay que pedirle que trabaje mano a mano con la industria”, subrayaba.
